商業(yè)模式設(shè)計(jì)是公司發(fā)展中尋找到最優(yōu)路徑的一套系統(tǒng)，商業(yè)模式的實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用讓公司以最小的投入獲取最大的回報(bào)，沒有模式就沒有方向，模式不對(duì)方向錯(cuò)誤，對(duì)公司就是致命的打擊。商業(yè)模式的五個(gè)基本法則可以讓公司迅速發(fā)展起來，1進(jìn)入高利潤(rùn)區(qū)。2消除致命短板。3占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。4構(gòu)筑商業(yè)壁壘。5超越用戶價(jià)值。商業(yè)模式的設(shè)計(jì)從客戶鏈接，裂變，營銷，上下游客戶的鏈接，形成自動(dòng)形收入，到金融模式的切割，信用，預(yù)售。外包等完善的體系運(yùn)行。沒有商業(yè)模式設(shè)計(jì)公司就沒有靈魂，于戰(zhàn)場(chǎng)一樣，就像沒有地圖一樣。商業(yè)模式就是公司的戰(zhàn)略地圖。差異化的商業(yè)模式到處是藍(lán)海，高利潤(rùn)，高價(jià)格。高價(jià)值。同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)到處是紅海，低利潤(rùn)，低價(jià)格，低價(jià)值。希望商業(yè)模式的課程給大家?guī)砼c眾不同的精神大餐，伴隨著公司的發(fā)展走向勝利的彼岸。

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