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鮑敦媛 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
沙盤模擬/商業(yè)運(yùn)營(yíng)/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/家庭教育
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鮑敦媛:企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤
2019-04-04 2820
對(duì)象
企業(yè)中層以上管理者,包括決策層、財(cái)務(wù)、人事、市場(chǎng)、營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中相關(guān)人員
目的
1、 體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門和管理人員的相互配合。
內(nèi)容
         1全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌
    • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素

    • 企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則

    • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則

    • 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)

      2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

    • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) --- 利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素

    • 影響企業(yè)利潤(rùn)的因素 --- 成本控制需要考慮的因素

    • 影響企業(yè)利潤(rùn)的因素 --- 擴(kuò)大銷售需要考慮的因素

    • 腦力激蕩 - 如何增加企業(yè)的利潤(rùn)

      3、市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位

    • 產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢(shì)分析

    • 產(chǎn)品銷售價(jià)位、銷售毛利分析

    • 市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

    • 市場(chǎng)投入的效益分析

    • 產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)

    • 腦力激蕩 - 如何才能拿到大的市場(chǎng)份額

      4、生產(chǎn)管理與成本控制

    • 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則

    • 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

    • 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等

      5、人力資源管理

    • 如何對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行業(yè)績(jī)衡量及評(píng)估

    • 理解“崗位勝任符合度”的度量思想

    • 腦力激蕩 --- 如何更有效地監(jiān)控各個(gè)崗位的績(jī)效

      6、企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃

    • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗關(guān)鍵因素決策的制定

    • 科學(xué)決策需要管理信息化的支撐

    • 信息孤島,信息集成及ERP

    • 企業(yè)整體的管理信息化(ERP)建設(shè)


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