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醫(yī)藥OTC控銷實戰(zhàn)講
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黃偉文:后控銷時代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造
2018-10-12 3664
對象
醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長、總裁、營銷副總裁、總經(jīng)理、營銷副總、營銷中心總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。
目的
黃金單品打造
內容


第一篇:后控銷時代OTC終端控銷主流模式及關鍵概念核心解讀

(本篇共3小節(jié))

第二篇:兩票制暨營改增大環(huán)境下OTC控銷黃金單品營銷新模式核心解讀

(本篇共6小節(jié))

第三篇:OTC黃金單品品牌企業(yè)價值鏈體系設計核心解讀

(本篇共10小節(jié))

第四篇:OTC控銷黃金單品銷售體系建設“九宮八卦圖”核心解讀

(本篇共8小節(jié))

第五篇:OTC控銷黃金單品實操“六個關鍵”核心解讀

(本篇共6小節(jié))

第六篇: OTC控銷黃金單品“SLQD模式”建設核心解讀

(本篇共8小節(jié))

第七篇:OTC獨家產品快速打造成黃金單品的“FF8模式”核心解讀

(本篇共9小節(jié))

第八篇:OTC非獨家特色產品快速打造成黃金單品的“QMS模式”核心解讀

(本篇共10小節(jié))

第九篇:OTC多批文產品快速打造成黃金單品的“LLS模式”核心解讀

(本篇共6小節(jié))

第十篇:大健康類特色產品(藍帽產品、藥妝產品、中藥飲片等)快速打造成黃金單品的“LTY模式”核心解讀

(本篇共3小節(jié))

第十一篇:參訓企業(yè)擬操作黃金單品一對一診斷——提供精準的營銷模式建議

(本篇原則上耗時1個下午)

第十二篇:精彩互動。




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