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何伏:模型思維教你成為增長(zhǎng)高手
2023-03-07 2677
對(duì)象
企業(yè)管理人員
目的
1.分析增長(zhǎng)是一個(gè)永恒的話題,解讀今天的企業(yè)增長(zhǎng)越來(lái)越難; 2.學(xué)習(xí)從基本的供需邏輯看增長(zhǎng),分享和思考企業(yè)如何做增長(zhǎng)的實(shí)踐做法; 3.通過(guò)介紹增長(zhǎng)思維理論原本脫胎于在互聯(lián)網(wǎng)公司流行的一些創(chuàng)新思維與技法,但是通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的互動(dòng),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的深度交流,增長(zhǎng)思維理論越來(lái)越落地,越來(lái)越具有實(shí)操性。讓學(xué)員明白理論越貼近底層,其跨領(lǐng)域橫向遷移的可能性就越大; 4.理解從組織裂變的角度出發(fā)來(lái)探討增長(zhǎng)的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐;讓學(xué)員明白企業(yè)的目標(biāo)是增長(zhǎng),不增長(zhǎng),則死亡; 5.通過(guò)案例分析,提高學(xué)員對(duì)增長(zhǎng)是組織能力的溢出,從用戶的全生命周期出發(fā),從交易結(jié)構(gòu)的供給和需求出發(fā)的及其相關(guān)性的認(rèn)識(shí)。
內(nèi)容

模型思維教你成為增長(zhǎng)高手


主講:何伏



【課程目標(biāo)】

1. 分析增長(zhǎng)是一個(gè)永恒的話題,解讀今天的企業(yè)增長(zhǎng)越來(lái)越難;

2. 學(xué)習(xí)從基本的供需邏輯看增長(zhǎng),分享和思考企業(yè)如何做增長(zhǎng)的實(shí)踐做法;

3. 通過(guò)介紹增長(zhǎng)思維理論原本脫胎于在互聯(lián)網(wǎng)公司流行的一些創(chuàng)新思維與技法,但是通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的互動(dòng),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的深度交流,增長(zhǎng)思維理論越來(lái)越落地,越來(lái)越具有實(shí)操性。讓學(xué)員明白理論越貼近底層,其跨領(lǐng)域橫向遷移的可能性就越大;

4. 理解從組織裂變的角度出發(fā)來(lái)探討增長(zhǎng)的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐;讓學(xué)員明白企業(yè)的目標(biāo)是增長(zhǎng),不增長(zhǎng),則死亡;

5. 通過(guò)案例分析,提高學(xué)員對(duì)增長(zhǎng)是組織能力的溢出,從用戶的全生命周期出發(fā),從交易結(jié)構(gòu)的供給和需求出發(fā)的及其相關(guān)性的認(rèn)識(shí)。


【課程大綱】

第一章  增長(zhǎng)思維模型(”高速增長(zhǎng)”“規(guī)?;薄氨l(fā)”)

1. 感受增長(zhǎng)的味道

2. 核心模型

3. 當(dāng)心,別陷入這三個(gè)誤區(qū)

4. 其他分享


第二章 別著急做增長(zhǎng)

1. 沒(méi)有PMF就做增長(zhǎng),后果很?chē)?yán)重

l PMF的三種類型

l 驗(yàn)證PMF,越快越好

2. 驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的動(dòng)力因確定了嗎?

l 驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的動(dòng)力因拆解為紅利、管理和創(chuàng)新三部分

l 管理驅(qū)動(dòng)

l 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

l 確定增長(zhǎng)的節(jié)奏

l 找到增長(zhǎng)的方法

l 世界是“概率的”,不是“因果的”

3. 北極星指標(biāo):如何有效衡量增長(zhǎng)?

4. 其他分享


第三章 啊哈時(shí)刻

1. 啊哈時(shí)刻:驅(qū)動(dòng)用戶增長(zhǎng)的支點(diǎn)

2. 思維訓(xùn)練:找到產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻

3. 快來(lái)錢(qián)

4. 簡(jiǎn)單三步,把“嗯哼”變成“啊哈”

l 與用戶交流,大量地交流

l 快節(jié)奏地實(shí)驗(yàn)

l 觀測(cè)最大要素,即拆解要素,將單一要素最大化

5. 其他分享


第四章 認(rèn)知:讓用戶發(fā)現(xiàn)你

1. 找到你的待辦任務(wù)

l 用戶增長(zhǎng)的本質(zhì)是用戶行為的增長(zhǎng)

l 拆解用戶生命周期的8個(gè)環(huán)節(jié)

2. 格力≈空調(diào),海爾≈?

3. 其他分享


第五章 接觸:讓用戶涌向你

1. 流量思維vs超級(jí)用戶思維

2. 人人都該有的流量池

3. 贏得流量:世上一定會(huì)有更便宜的流量

4. 購(gòu)買(mǎi)流量:讓增長(zhǎng)飛輪轉(zhuǎn)起來(lái)

5. 其他分享


第六章 使用:找到真用戶


1. 關(guān)鍵行為:定義你的“真愛(ài)粉”

2. 萬(wàn)能的行為三角

3. 修改輸入法的滴滴

4. 為什么你想騎車(chē)的時(shí)候就能看到共享單車(chē)?

5. 其他分享


第七章 首單:讓用戶沖動(dòng)起來(lái)

1. 顧慮排除:用戶為什么不付費(fèi)?

2. 用戶到底信什么?

3. 價(jià)格越低就越好?

4. 其他分享


第八章 復(fù)購(gòu):讓用戶愛(ài)上你

1. 喜歡會(huì)克制,愛(ài)就會(huì)放肆

2. 亞馬遜Prime:持續(xù)虧損的增長(zhǎng)利器

3. 從“羅輯思維”到“得到”,用戶為什么越來(lái)越肯花錢(qián)?

4. 為什么宜家的甜筒只賣(mài)一元還能賺錢(qián)?

5. 我的QQ變成太陽(yáng)了!

6. 用關(guān)系連接你的用戶

7. 下次不來(lái),就虧了!

8. 其他分享


第九章 習(xí)慣:讓用戶離不開(kāi)你

1. 系統(tǒng)二對(duì)系統(tǒng)一的降維打擊

2. 設(shè)計(jì)你的習(xí)慣“說(shuō)明書(shū)”

3. 不要試圖斬草除根

4. 回顧


第十章 分享:讓用戶推薦你

1. 為什么用戶不肯主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)?

2. 不轉(zhuǎn)發(fā)你就虧啦!

3. 誰(shuí)有敬業(yè)福?求贈(zèng)!

4. “瘋傳”三法則

5. 其他分享


第十一章 流失:讓用戶忘不掉你

1. 無(wú)言的結(jié)局:遺棄與遺忘

2. 回歸啊哈時(shí)刻

3. “祝英臺(tái)陷阱”

4. 咦,原來(lái)你還在這兒

5. 其他分享


第十二章 第一性原理

1. 用ICE為你的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)打分

2. 增長(zhǎng)思維模型圖

3. 不同階段企業(yè)的增長(zhǎng)實(shí)踐

4. 一句話說(shuō)透增長(zhǎng)思維

5. 重構(gòu)AARRR模型,建立自有用戶推薦的增長(zhǎng)邏輯

6. 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)+品牌卡位=貓王式增長(zhǎng)

7. 增長(zhǎng)咨詢案例實(shí)錄

8. 反思:如何成為一個(gè)增長(zhǎng)高手?

9. 其他分享



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