課程大綱
一、 塑造積極主動(dòng)的陽(yáng)光心態(tài)
1、 接納你的不完美
2、 “短期焦點(diǎn)”技術(shù)之每天一小步
3、如何處理負(fù)面情緒
4、通過(guò)對(duì)三類(lèi)人的分析,真正了解自己,從而改變自己
二、電話銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備
1. 客戶資料的搜集與分析
2. 十種方法助你找到Key Man
3. 聲音魅力的展現(xiàn)
4. SWOT定制電話營(yíng)銷(xiāo)策略
B2B客戶案例分析
三、電話前期
1、如何設(shè)計(jì)一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白
2、如何瓦解客戶的拒絕
ì “我很忙”
ì “我沒(méi)有興趣”
ì “我們已經(jīng)有其他供應(yīng)商了”
ì “你們價(jià)格太高了”
ì “我之后給你回復(fù)”
ì “你們的產(chǎn)品不好”
ì “我已經(jīng)轉(zhuǎn)給相關(guān)負(fù)責(zé)人了”
ì “今年的預(yù)算已經(jīng)用完了”
3、角色扮演以及演練
四、電話中期
1、案例討論:如何讓客戶多說(shuō)一些信息
2、有效的提問(wèn)技巧
案例分析:用好問(wèn)題的“組合拳”
3、運(yùn)用自如的傾聽(tīng)技巧
重復(fù)
澄清
釋義
4、同理心的運(yùn)用
五、釋放屬于你獨(dú)特的影響力
1. 視頻學(xué)習(xí):“贊美”技術(shù)的運(yùn)用
2. 說(shuō)服力技巧運(yùn)用
2 對(duì)比原理
概念:通過(guò)身邊經(jīng)常發(fā)生的小故事,理解工作中我們是如何被人區(qū)分出優(yōu)劣與受歡迎程度的
2 互惠原理
概念:種瓜得瓜,種豆得豆。種下幫助,得到惠顧:做事先做人。
u 喜好原理
概念:喜歡一個(gè)人是沒(méi)有道理的,這是一句俗話。但從心理學(xué)的喜好原理來(lái)看,卻是很自然的。讓客戶喜歡我們,因?yàn)槿藗兛偸窃敢獯饝?yīng)自己喜歡的人提出的要求,你想嗎?
2 短缺原理
概念:我們渴望得到別人的認(rèn)可,特別需要得到工作的回報(bào)。那么請(qǐng)你記住這句諺語(yǔ):當(dāng)一樣?xùn)|西非常稀少或開(kāi)始變得稀少時(shí),它會(huì)變得更有價(jià)值。
2 承諾一致原理
概念:一旦我們做出了某種決定,選擇了某種立場(chǎng),就會(huì)自然面對(duì)外部和個(gè)人的壓力,它將迫使我們的言行與它保持一致。外在的內(nèi)在的因素,都是人類(lèi)本能的反應(yīng),這將提醒我們:在職場(chǎng)中,我們選擇了就要遵守一致,千萬(wàn)不要做“正常的傻瓜”。
2 誠(chéng)信原理
概念:千人之諾諾,不如一士之諤諤,誠(chéng)信是必然的,也是合乎自然的反應(yīng)。讓客戶接受我們,首先是要讓他們相信我們。
2 創(chuàng)新原理
概念:創(chuàng)新不只是發(fā)明,更是善于協(xié)調(diào)資源。它同時(shí)也是個(gè)人責(zé)任感的高度體現(xiàn),更是一個(gè)優(yōu)秀客服人員的取得成功的好方法之一。
總結(jié):“咔嗒”一聲,你的磁帶在播放!善用影響力原則播放自己磁帶的人總能“領(lǐng)先一步”
六、電話后期
1. 如何處理異議
辨別真實(shí)異議與假異議
態(tài)度的自我防衛(wèi)及其策略
客戶異議的種類(lèi)與處理技巧:
如何處理帶有情緒的客戶?
如何處理“專家化”的客戶?
如何表達(dá)不同的意見(jiàn)?
角色扮演以及演練
2、如何處理議價(jià)問(wèn)題
如何報(bào)價(jià)
先談價(jià)值再談價(jià)格的正確演練方式
常用談判策略分析
角色扮演以及演練
七、如何建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系
1. 與客戶建立信任關(guān)系的方法
2. 如何讓客戶喜歡你,接受你,認(rèn)可你
3. 如何做到以客戶為中心
4. 如何在電話中體現(xiàn)你的專業(yè)能力
5. 如何超越客戶的期望值
八、千萬(wàn)不可忽視的跟進(jìn)工作
1. 不同類(lèi)型客戶采取不同的跟進(jìn)策略
2. 判斷客戶的真實(shí)情況
3. 等待客戶決策要有耐心
4. 運(yùn)用郵件、微信等其他方式與客戶保持長(zhǎng)期而有效的聯(lián)系
5. 從滿意的客戶那里獲得推薦,維護(hù)好老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶
九、總結(jié)演練
1. 打電話前的準(zhǔn)備
2. 打電話給客戶時(shí)
3. 電話溝通后的跟進(jìn)
4. 電話銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)中的角色扮演案例
十、Q&A和行動(dòng)計(jì)劃承諾與一致