隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前企業(yè)和個(gè)體戶面臨的問題是人難招、人難留、人難用的尷尬局面，大家都認(rèn)為找不到合適的人，其實(shí)真實(shí)的原因是沒有完善的組織架構(gòu)和薪酬體系，所以導(dǎo)致人不對崗、崗不對人。

其課程包含的內(nèi)容有：管理的定義、管理的核心、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程、團(tuán)隊(duì)體系規(guī)劃、薪酬的設(shè)定、團(tuán)隊(duì)“選育用留”機(jī)制、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)定、團(tuán)隊(duì)責(zé)任心打造、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)設(shè)定及落地