有市場調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，任何品牌想要穩(wěn)步的發(fā)展，必須制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，再利用戰(zhàn)術(shù)的布置一步步落實。 在此課程中主要從幾個方面充分了解品牌屬性，以便于制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)。 1、業(yè)績屬性；2、產(chǎn)品屬性；
企業(yè)要想快速的發(fā)展，必須建立完善的渠道體系，包括經(jīng)銷商和分銷商，在招商的過程中，往往會閉門造車，很難結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行落地。就算順利布點后沒能有完善的服務(wù)，導(dǎo)致很多網(wǎng)點形同虛設(shè)，對品牌的推廣沒有實質(zhì)
作為銷售型的公司或企業(yè)，終端銷售能力直接影響著品牌的發(fā)展及利潤收益，團隊終端能力的提升事關(guān)緊要。 其《終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》從三個方面闡述具體方式方法：1、客流量，如何增加門店人流量；2、客單值，通過引
VR”始于計算機行業(yè)，目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)和領(lǐng)域，但是有很多品牌在利用VR的時候往往與實際相差甚遠(yuǎn)。 其課程內(nèi)容包括：終端視覺管理及運用、終端聽覺管理及運用、終端觸覺管理及運用、終端感官管
1、目前很多企業(yè)或個體都面臨定崗和定人難得問題，就業(yè)人員找不到合適得工作，用人單位招不到合適得人才，其真正的原因在于就業(yè)需求和崗位需求不匹配，所以我們根據(jù)現(xiàn)行社會就業(yè)實際情況制定培訓(xùn)計劃，提升就業(yè)人
隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)和個體戶面臨的問題是人難招、人難留、人難用的尷尬局面，大家都認(rèn)為找不到合適的人，其實真實的原因是沒有完善的組織架構(gòu)和薪酬體系，所以導(dǎo)致人不對崗、崗不對人。 其課程包含
一個完整的銷售體系，一定要多元化、多維度的完善和提升品牌的市場競爭力，從不同的板塊拓寬品牌推廣渠道，形成立體運營。 其課程中主要內(nèi)容有：客流量提升（電話、微信、小區(qū)、老客戶、平臺、促銷活動、渠道）；
門店作為銷售的終端（收錢的地方），是我們品牌推廣的有效和最直接的窗口，所以要提升業(yè)績，就必須得提升店面日常銷售管理水平。 我們無法在短時間內(nèi)提升門店的銷售硬件（品牌、裝修、產(chǎn)品····），那我們必須
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
