骨干客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn), 如何和客戶(hù)達(dá)成有效溝通、如何在團(tuán)隊(duì)中對(duì)上管理和對(duì)下管理,明明很辛苦為什么客戶(hù)還是不滿(mǎn)意。從人們的四種主要工作行為方式著手,凡事都有四種解決方案,打配合,做組合,
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