9月10 日，上海電氣人民電器廠在公司1號會議室舉行了《精益智能制造》培訓(xùn)活動，上海電氣人民電器廠書記、廠長，各部門有關(guān)負責人等70多人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由靈滿企業(yè)管理（上海）有限公司首席高級顧問、精益管理大師歐陽生老師主講。本次培訓(xùn)的主題為：精益智能制造。培訓(xùn)主要圍繞精益管理和智能制造等內(nèi)容展開，歐陽老師結(jié)合大量的實際案例，對當前人民電器廠精益生產(chǎn)管理提升活動中的重點、難點問題，從理念、方法等多維度進行了深刻剖析，讓大家加深了對精益生產(chǎn)管理的認識，讓在場學(xué)員眼界大開、受益匪淺。歐陽老師在培訓(xùn)中首先闡明了精益的兩大意識：精益管理有兩大意識一是消除浪費。二是持續(xù)改進。追根究底就是追求精益、精細，持續(xù)改善就是不斷改進、提升——不斷提高產(chǎn)量、質(zhì)量，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)利潤最大化緊密相通。鼓勵大家要通過培訓(xùn)，把精益的思想和工作結(jié)合起來，將各項工作落到實處，真正做到“消除浪費、持續(xù)改進”其次歐陽老師針對德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及中國精益智能制造進行了生動的講解。并結(jié)合大量案例，生動形象的展示現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向和未來前景。