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左鵬:新媒體時代下的微課開發(fā)實訓
2019-08-20 2726
對象
企業(yè)內訓師、職業(yè)講師、課程開發(fā)師、培訓管理人員、HR管理人員
目的
新媒體時代“人人在線”模式,正在悄悄改變我們的學習方式。各種鋪天蓋地的新媒體平臺,讓學習突破“721”法則的瓶頸,尤其是隨時隨地的在線微課,讓學習和員工在工作和生活中及時產(chǎn)生鏈接,“急學即用”,增強學習效果,提升員工成長效率成為新的學習模式。員工需求的變化,移動優(yōu)先、注意力變短、視頻消費,尤其是參與感需求,決定了微課是當前員工在線學習的最佳載體。 微課的誕生,滿足了新媒體時代下企業(yè)的五個“剛需”:適應新任務、應對多變化、擴充新知識、運用舊知識、解決疑難體。把學習從“要我學”轉化成“我要學”,讓每個員工都成為學習的主人。
內容

第一講:新媒體時代?新在哪?

一、 新在傳播

1、4G時代信息傳遞的特點

2、5G時代信息傳遞的特點

3、信息傳遞更加注重過程還是結果

二、 新在平臺

1、“傳統(tǒng)媒體”平臺日益沒落

2、“新媒體”平臺日益強大

3、“新媒體”細分領域的代表之做

4、興趣/需求聚落的產(chǎn)生

三、 新在影響

1、系統(tǒng)性培訓還是碎片化學習?

2、按部就班還是提速增效?

3、主動挖掘還是被動接收?

四、 新在前景

1、講授主體:從大咖到大眾再到大咖

2、講授成本:從免費到付費再到免費

3、講授內容:從微觀到宏觀再到微觀

4、傳播速速:從車馬到飛機,速度一日千里

5、覆蓋廣度:從小眾到大眾,范圍與日俱增

第二講:新媒體時代下-要求新的微課教育

一、受眾提出新要求

1、對于呈現(xiàn)形式要求更加有趣

2、對于具體內容要求更加實用

3、對于教學內容有更高的評價能力

4、到底是我講你學?還是教學相長?

二、平臺提出新要求

1、微課平臺多樣性

2、移動平臺學習成為主要途徑

3、內容分發(fā)機制促進高質量內容生產(chǎn)

三、企業(yè)提出新要求

1、知識連接績效

2、知識連接客戶

3、知識連接產(chǎn)品

第三講:新媒體時代下-微課的設計步驟

一、一定選題

1、聚焦教學內容:小組選取微課設計課題

2、聚焦企業(yè)需求:什么是關鍵問題?

3、選題建議:三宜三不宜

4、標題優(yōu)化:5大常見的標題形式

二、二選形式

1、視頻

2、音頻

3、圖文

4、其他

三、三搭結構

1、搭建課程設計體系:基于ADDIE模型的課程設計

2、搭建思考模型:SCQA模型和STAR模型

3、搭建8大標準微課模型

四、四填內容

1、設計大綱:常見的課程大綱內容邏輯架構

2、設計分鏡:如何讓分鏡制作做出新畫面

3、設計腳本:腳本加工4要點(場景、問題過度、風趣、語言過度引導)

第四講:新媒體時代下-微課設計制作與優(yōu)化

一、從無到有-制作手段

1、視頻類實操制作技巧

2、非視頻類實操制作技巧

二、從有到優(yōu)-優(yōu)化技巧

1、看起來順眼-圖像美化技巧

2、聽起來順耳-音頻美化技巧

3、做起來順心-后期合成技巧

第五講:新媒體時代下-微課的持續(xù)運營

一、為什么要持續(xù)運營

1、企業(yè)對于課程時效的要求

2、個人對于課程品牌的打造

二、怎么持續(xù)運營維護

1、運營規(guī)則

2、運營手段

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