單店盈利是連鎖經(jīng)營的質(zhì)量，招商加盟是連鎖經(jīng)營的數(shù)量，二者相輔相成，構成連鎖經(jīng)營快速倍增的核心驅(qū)動，這是加盟商和連鎖品牌運營商經(jīng)營的核心焦點。

如何構建招商體系？1、揭秘零售數(shù)字化轉型框架，1個核心、2個基地、3大抓手、4輪驅(qū)動、8大能力；2、重塑招商體系的6大因素：渠道戰(zhàn)略、商業(yè)模式、項目包裝、招商推廣、團隊打造、招商會務。

課程大綱：

1、渠道戰(zhàn)略：確定渠道發(fā)展目標，基地市場、戰(zhàn)略市場，渠道擴張的作戰(zhàn)路線圖，以及各階段的渠道策略；

2、商業(yè)模式：根據(jù)不同階段選擇目標客戶群，優(yōu)勢互補原則，設計合適的盈利模式、交易方式和管控模式；

3、項目包裝：針對目標群的關注點和競爭者的優(yōu)劣勢，提煉商機和項目優(yōu)勢，以及加盟前中后的賦能支持；

4、招商推廣：根據(jù)招商目標和到達目標客群的最佳觸點，選擇海、陸、空的招商推廣組合，小投入高回報；

5、團隊打造：針對團隊的崗位職能，激勵機制，以及招商流程、銷售話術、招商工具手冊，團隊帶教復盤；

6、招商會務：招商會各職能倒計時流程，招商會現(xiàn)場流程，招商PPT和會務氛圍營造，破冰、演說和成交。

這是一套路經(jīng)過實踐的成功解決體系，優(yōu)居地產(chǎn)3年100+城市4000+店，1小時手機快修1年新增1000+店等，核心是采用了本套系統(tǒng)。