吳建輝,吳建輝講師,吳建輝聯(lián)系方式,吳建輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派資深營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢培訓(xùn)專(zhuān)家
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吳建輝:全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)快速持續(xù)盈利系統(tǒng)特訓(xùn)班
2021-01-13 2615
對(duì)象
企業(yè)老板
目的
1.為您的企業(yè)提供系統(tǒng)化解決路徑,我們將全面性闡述企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遇到的方方面面的問(wèn)題,傳授企業(yè)轉(zhuǎn)型地圖思維,教會(huì)企業(yè)家有條理地實(shí)行轉(zhuǎn)型,而不是簡(jiǎn)單地教方法和工具。 2.為您的企業(yè)量身定制實(shí)戰(zhàn)方案,我們將根據(jù)不同企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遇到的不同類(lèi)型問(wèn)題來(lái)提供專(zhuān)屬解決方案,而不是老師單方面地傳授知識(shí)。 3.在新的時(shí)代提出策略+執(zhí)行+轉(zhuǎn)化的解決之道,從四大系統(tǒng)構(gòu)建:定位系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、轉(zhuǎn)化系統(tǒng),統(tǒng)籌布局企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 4.按企業(yè)盈利模式、渠道分銷(xiāo)、產(chǎn)品定位等不同定位,為企業(yè)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)、目標(biāo)客戶,針對(duì)性提供個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型解決方案 5.經(jīng)過(guò)中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)認(rèn)證持有“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣中心”牌照授課的機(jī)構(gòu)研發(fā)出品,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。聯(lián)合上百位國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家百萬(wàn)次級(jí)的研發(fā)思想精華和顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)方案,為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)奉獻(xiàn)實(shí)戰(zhàn)課程
內(nèi)容

第一節(jié):全網(wǎng)再定位,模式再創(chuàng)新

第二節(jié):找到全網(wǎng)增長(zhǎng)的必然路徑

第三節(jié):企業(yè)全網(wǎng)時(shí)代生存的2大關(guān)鍵要素

第四節(jié):全網(wǎng)融合,持久盈利

第五節(jié):中小企業(yè)全網(wǎng)盈利系統(tǒng)如何打造

第六節(jié):全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的三個(gè)階段  

第七節(jié):營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站  

第八節(jié):全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

第九節(jié):構(gòu)建到達(dá)目標(biāo)用戶的橋梁  

第十節(jié):移動(dòng)時(shí)代企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵要素

第十一節(jié):全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三種決策思維

第十二節(jié):提升業(yè)務(wù)成交率,實(shí)現(xiàn)裂變傳播,讓客戶成為合作者  



全部評(píng)論 (0)
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