《黨業(yè)融合：國企黨建邁向高質(zhì)量發(fā)展》課程大綱

【課程簡介】

如何把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展優(yōu)勢，如何開展黨建+黨建共創(chuàng)新模式？黨建如何融合中心工作？黨建共創(chuàng)，黨業(yè)融合，能夠進一步夯實基層黨建工作基礎，發(fā)揮黨建引領作用，以黨建共建搭起基層黨組織互助合作紐帶，有效搭建“黨建+”服務平臺，推進黨建與業(yè)務的深度融合，促進國企高質(zhì)量發(fā)展。

作為黨領導下的國有企業(yè)，必須牢牢把握黨對國有企業(yè)的領導這一重大政治原則，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建工作與國企業(yè)務經(jīng)營深度融合、同頻共振。

【課程目標】

深入推進黨業(yè)融合，積極破解“兩張皮”發(fā)展難題，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把基層黨組織建設成為推動經(jīng)營發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，扎實推進高質(zhì)量黨建引領和保障高質(zhì)量發(fā)展。

【培訓時間】 0.5-1天（可線上線下授課，具體內(nèi)容均可定制調(diào)整）

【培訓對象】 黨員領導干部，黨組織書記、委員，黨務工作者，業(yè)務部門負責人、業(yè)務骨干、積極分子、儲備干部等

【培訓形式】

n  可線上授課；

n  線下正常授課；

n  情境模擬+小組演練黨建沙盤創(chuàng)新教學

【課程結(jié)構(gòu)】

◆ 第一模塊：固本培元——傳承黨業(yè)融合紅色基因

◆ 第二模塊：秉要執(zhí)本——國企黨業(yè)融合模式探索

◆ 第三模塊：踐行使命——推動破解改革發(fā)展難題

◆ 第四模塊：守正創(chuàng)新——奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展

【培訓背景】

總書記指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導，加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。作為黨領導下的國有企業(yè)，必須牢牢把握黨對國有企業(yè)的領導這一重大政治原則，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。

國有企業(yè)基層組織在推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合中發(fā)揮著重要作用，必須把加強基層黨組織建設作為固本強基的重要抓手，緊密圍繞基本組織、基本隊伍、基本制度“三基”建設,以提升組織力為重點，深入推進黨業(yè)融合，積極破解“兩張皮”發(fā)展難題，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把基層黨組織建設成為推動經(jīng)營發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，扎實推進高質(zhì)量黨建引領和保障高質(zhì)量發(fā)展。

【學員收益】

啟發(fā)思考：追溯紅色基因，啟發(fā)對新時代國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合的新思考，找準“戰(zhàn)斗堡壘”的關鍵支撐點，結(jié)合中心工作，推進高質(zhì)量發(fā)展。

深入探索：國有企業(yè)“兩張皮”難題到底是什么？如何通過科學有效的調(diào)查研究，準確剖析原因，找準黨業(yè)融合的出發(fā)點和落腳點。

踐行使命：通信人的通信初心和使命是什么？如何不忘初心、牢記使命，扎實、有效破解公司改革發(fā)展難題。

守正創(chuàng)新：立足新時代，學思踐悟，知行合一，從根源上植入黨業(yè)融合，多向?qū)?、全盤輻射，構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的黨業(yè)融合新模式。

【課程綱要】

一、固本培元——傳承黨業(yè)融合紅色基因

（一）黨業(yè)融合啟迪

1. 找準基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”的支撐點

2. 悟透黨內(nèi)法規(guī)

3. 領悟黨業(yè)融合本質(zhì)

4.情境模擬：黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合點

（二）黨業(yè)融合思考

1.國有企業(yè)的“經(jīng)濟賬”和“黨建賬”

2.“兩張皮”現(xiàn)象深思

3.黨業(yè)融合切入點

4.案例研討：追溯紅色基因?qū)h業(yè)融合的指導意義

二、秉要執(zhí)本——國企黨業(yè)融合模式探索

（一）堅持實事求是

1.沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權

2.“四個融合”剖析“兩張皮”根源

3.“上熱中溫下冷”“上下一般粗”的演變

4. 破解“兩張皮”現(xiàn)象的“試金石”

（二）堅持守正創(chuàng)新

1. 黨業(yè)融合的幾個階段

2. 黨業(yè)融合的短板瓶頸

3. “融”與“合”

4. 案例研討：疫情防控下的“云”思考

三、踐行使命——推動破解改革發(fā)展難題

（一）黨業(yè)融合的初心

1. 永葆紅色通信初心

2. 不忘人民郵電初心

3. 練就黨業(yè)融合“真功夫”

4. 情境模擬：黨業(yè)融合的體驗

（二）黨業(yè)融合的舉措

1. 推動發(fā)展，思想先行

2. 四項得力舉措

3. 善用“十個指頭彈鋼琴”

4. 案例研討：新時代國企人的初心與使命

四、守正創(chuàng)新——奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展

（一）高質(zhì)量黨建

1. 黨業(yè)融合的“多向?qū)?、全盤輻射”

2. 暢通基層末梢

3. 打通黨建“最后一公里”

4. 案例共享：黨建品牌推動黨業(yè)融合的頂層設計探索

（二）高質(zhì)量發(fā)展

1. 在根源上植入黨業(yè)融合意識

2. 在過程跟進黨業(yè)融合舉措

3. 在結(jié)果上檢驗黨業(yè)融合成效

4. 案例研討：基層黨組織的黨業(yè)融合探索

【主講專家】

唐樹源  黨政干部教育專家、法學名師

資深黨建、法律風險專家

高校特聘研究員、經(jīng)濟師、管理會計師

中國社會科學院在職博士

北京農(nóng)信合研究所特約研究員

領悟時代數(shù)字研究院院長、首席研究員

上海交通大學、同濟大學、上海財經(jīng)大學、華中科大等多家知名高校管理培訓特邀專家

清華大學、中國農(nóng)業(yè)出版社合作作者。

擁有國家法律職業(yè)資格，10年余法學黨政研究和從業(yè)經(jīng)歷

高級紅色黨建沙盤講師、國際注冊ACI職業(yè)認證講師，樊登讀書會·一書一課認證翻轉(zhuǎn)師

中國科學技術法學會會員、工信部區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)人才庫行業(yè)優(yōu)秀人才

時代光華、英盛商學院、農(nóng)金大學、諾達名師等多家知名平臺主講專家、人氣講師

主講單位包括政府黨政機關單位、國家電網(wǎng)、中國石油、中建三局、中國電信等通信行業(yè)、銀行業(yè)協(xié)會和國有商業(yè)銀行等金融機構(gòu)、融創(chuàng)地產(chǎn)等地產(chǎn)物業(yè)及在線教育萬余人等。

服務全國各地黨政企事業(yè)單位400余家40000余名學員。

累計線上直播授課100余次，累計時長500小時，服務學員50萬余人。