《中國經(jīng)營報》記者日前注意到,近日以來,為幫助中小企業(yè)應(yīng)對肺炎疫情帶來的影響,多地政府紛紛出臺扶持中小企業(yè)發(fā)展的措施。
就在2月5日,北京市人民政府辦公廳發(fā)布了《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響促進中小微企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干措施》,包括停征部分行政事業(yè)性收費、減免中小微企業(yè)房租、為經(jīng)營困難企業(yè)辦理延期納稅、補貼小微企業(yè)研發(fā)成本等16條政策措施。
稍早,在2月2日晚,蘇州市出臺了蘇“惠”十條,支持中小企業(yè)共渡難關(guān)。隨后的2月4日,寧波出臺18條措施幫扶中小企業(yè)共渡難關(guān)。同日,山東也出臺20條措施支持中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
對此現(xiàn)象,著名經(jīng)濟學(xué)家、上海中和正道集團董事會主席周德文指出:從宏觀的視角看,需求和生產(chǎn)驟降,對投資、消費、出口都會帶來明顯的沖擊,短期內(nèi)會帶來失業(yè)上升和物價上漲。對于行業(yè)而言,餐飲、旅游、電影、交通運輸、教育培訓(xùn)等受到?jīng)_擊最大,對于微觀個體的影響,民企、小微企業(yè)、農(nóng)民工等受損程度更大。
為了防控疫情的蔓延,必須實行嚴格的隔離,人員、物資的流動雖然沒有中斷,但已大為放緩,商業(yè)活動推遲,生產(chǎn)無法正常進行,這些都會導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)速度放慢,特別是中小微民營企業(yè)的資金鏈緊張。像西貝莜面這樣一家比較大的連鎖餐飲企業(yè),賬上現(xiàn)金只夠給員工發(fā)放三個月的工資,一些規(guī)模小的民企恐怕更為艱難,有可能出現(xiàn)較大面積的中小微企業(yè)關(guān)門歇業(yè),而中小微企業(yè)事關(guān)城鎮(zhèn)百分之七八十的就業(yè),不能掉以輕心。
近期周德文先生在與從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家電話交流中了解到,特別是傳統(tǒng)中小民營企業(yè)受到影響非常之大,隨著各地防控不斷升級,春節(jié)假期相應(yīng)延長,往年春節(jié)是很多中小企業(yè)的銷售旺季今年卻不得不停工,企業(yè)要承擔包括房租、工資、各種費用攤銷等在內(nèi)的多種經(jīng)濟損失。
周德文先生多次發(fā)文呼吁出臺相適應(yīng)的幫扶政策幫助企業(yè)共渡難關(guān),好消息是日前,人民銀行、財政部等多部門均發(fā)文,明確加強對小微企業(yè)、民營企業(yè)等重點領(lǐng)域信貸支持以及對部分企業(yè)貸款進行貼息支持。同時,江蘇、上海、北京、廣東、山東等地陸續(xù)推出一系列中小企業(yè)減負措施,涉及緩繳社會保險和部分稅款、減免房租、貸款適當展期等諸多方面。
不過,在受訪企業(yè)界專家看來,為應(yīng)對疫情影響,既需要政府的助力,更需要中小企業(yè)完成自我救贖。
那么,中小企業(yè)又該如何自救?
劉興國向記者表示,“中小企業(yè)的自救,主要包括以下六個方面:一是竭盡全力降成本,從多角度深挖成本節(jié)約潛力;二是進行生產(chǎn)經(jīng)營計劃的靈活調(diào)整,在有效需求充足的情況下,需提前謀劃疫情結(jié)束后的產(chǎn)能擴張與加班安排;三是根據(jù)企業(yè)情況進行合理的投資調(diào)整,以收縮性策略確保渡過困難期;四是必要情況下,適當減少長期性資金支出,減輕當前資金壓力;五是面對疫情爆發(fā)所導(dǎo)致的需求下降,積極開拓市場,穩(wěn)定市場有效需求;六是與政府、工會進行協(xié)商,尋求達成共渡難關(guān)的臨時性制度安排?!?
中國中小企業(yè)協(xié)會副會長、上海中和主席周德文接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時也表示,第一,中小企業(yè)需審時度勢地判斷疫情對經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的直接影響,消費需求變化、進出口狀況等情況,對原有的生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行適當調(diào)整。企業(yè)需極盡全力地降成本,開源節(jié)流,保持一定現(xiàn)金流,組織員工達成共識,盡可能降低疫情危機所帶來的威脅和損失。
他還舉例說明,比如,疫情對餐飲業(yè)的影響不小,現(xiàn)在大家普遍的做法是“化整為零做外賣”,盡可能減少損失。
第二,加強與上下游的聯(lián)系,聯(lián)合自救。周德文表示,如山東某禮品集團總部為減少代理商的壓力,采取禮盒召回措施,損失由總部和代理商共同承擔。在疫情面前,山東餐飲行業(yè)舍小家顧大家,積極配合。再如,以餐飲業(yè)和商超業(yè)自發(fā)合作的聯(lián)合“抗疫”為例,暫時沒活干的餐廳員工去急缺人手的商超上班,自2月1日起,暫停營業(yè)的云海肴、青年餐廳、西貝莜面村的部分員工將經(jīng)面試、培訓(xùn)、體檢、確認勞務(wù)合同后,分別入駐盒馬各地門店,參與打包、分揀、上架、餐飲等工作。
第三,有條件的盡量在家辦公或者遠程辦公等,來降低疫情的影響?!坝捎谝咔榈穆?,全國多家互聯(lián)網(wǎng)公司宣布推遲上班時間,多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭試行在家辦公模式。為了有效隔離和避免交叉感染,需要在主要疫區(qū)和特大城市探索靈活辦公機制、錯峰上下班,發(fā)展線上和智能化辦公?!敝艿挛膶τ浾哒f。
值得注意,周德文還表示,企業(yè)應(yīng)該積極在疫情中尋找新的商機與商業(yè)模式。如醫(yī)藥健康行業(yè),新疫情下,生命科學(xué)必然會得到重視,養(yǎng)生保健行業(yè)繼續(xù)保持高昂的增長勢頭,人們會將收入更多地購買健康保健產(chǎn)品,包括身體和心理健康。
總之在周德文看來,“疫情正在改變企業(yè)的發(fā)展模式,因此企業(yè)要抓住變化、適應(yīng)變化,順勢而為。短期疫情會對宏觀經(jīng)濟帶來一定影響,伴隨疫情得以控制和消退,經(jīng)濟將會迎來較為明顯的反彈。疫情會加速企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的大趨勢,能夠活下來甚至發(fā)展更好的企業(yè),必須更加敏捷、精細化和具有創(chuàng)新驅(qū)動精神?!?