陳幼林老師從事企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)23年，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、盈利模式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到企業(yè)資本運(yùn)作都有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，于2014年研發(fā)出一套適合中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的《幫扶落地》系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)180天的入駐企業(yè)幫扶落地，能夠給中小微企業(yè)建立自己的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)能得到明顯的提升。

《幫扶落地》系統(tǒng)主要分為六大部分：企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)升級(jí)進(jìn)化、企業(yè)VIS、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站建設(shè)、市場(chǎng)渠道擴(kuò)張、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)。每一階段又分為四大主題扶持，每大主題分別明確了目標(biāo)達(dá)成效果與相關(guān)投入。

課程介紹

創(chuàng)業(yè)前談思路創(chuàng)意的人挺多，過(guò)程中能項(xiàng)目落地的人太少。但凡一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式，可操作落地執(zhí)行才是關(guān)鍵。教練育人應(yīng)分為四個(gè)階段：講給他聽(tīng)，做給他看，由他來(lái)做，持續(xù)改進(jìn)。培訓(xùn)行業(yè)大多數(shù)老師只停留在“講給他聽(tīng)”的第一階段，而“做給他看”需要扎實(shí)的真功夫。企業(yè)里的一切有成果的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，需要消耗掉很多的時(shí)間和精力，故而很多老師們不愿意去 “做給他看”，也有一些老師專業(yè)并非企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)，無(wú)法“做給他看”。