為打造高效儲(chǔ)備管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)與個(gè)人發(fā)展雙贏。2018年8月3日，申通快遞溫州地區(qū)六家公司對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀儲(chǔ)備管理者統(tǒng)一開(kāi)展了“《贏的藝術(shù)》—儲(chǔ)備干部晉升之路”的培訓(xùn)課程，由陳軍陽(yáng)老師擔(dān)任主講。學(xué)員均來(lái)自申通快遞溫州地區(qū)公司，即溫州公司(鹿城、甌海和龍灣三大區(qū))、永強(qiáng)機(jī)場(chǎng)公司、樂(lè)清公司、平陽(yáng)公司、永嘉公司和蒼南公司等6家公司的儲(chǔ)備干部和優(yōu)秀員工。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡，氣氛活躍! 　　培訓(xùn)開(kāi)始前，將學(xué)員分了不同戰(zhàn)隊(duì)，每個(gè)隊(duì)伍都上前展示了自己團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采和士氣。輔導(dǎo)員林老師帶大家作了熱身游戲——搶椅子。游戲結(jié)束后，陳軍陽(yáng)老師將小游戲巧妙地引入到了職場(chǎng)情景并深入淺出地分析了游戲和職場(chǎng)背后的哲理，讓學(xué)員頓然大悟，即刻明白了失敗和成功的原因!接下來(lái)的三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)課程，陳老師首先結(jié)合儲(chǔ)備干部工作的實(shí)際情況，講述經(jīng)典案例，對(duì)儲(chǔ)備干部的定義、晉升、發(fā)展做了詳細(xì)的解釋，著重向?qū)W員們分享了“一種認(rèn)知，兩種心態(tài)，三種能力”，以幫助學(xué)員們對(duì)號(hào)入座找問(wèn)題，尋求提高執(zhí)行力的方式和方法，掌握高效做事技巧，為他(她)們未來(lái)更好的走進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)奠定好基礎(chǔ)?！　≌n程大綱

　　一、一種認(rèn)知：自我認(rèn)知

　　二、兩種心態(tài)：

　　1.危機(jī)意識(shí)(居安思危，思則有備);

　　2.平常執(zhí)著(以靜制動(dòng)，勿亂勿慌)。

　　三、三種能力：

　　1、有效溝通能力(口閉-口說(shuō)-口才-口碑);

　　2、目標(biāo)計(jì)劃能力(PDCA，SMART，二八法則，YS-NO.1);

　　3、資源整合能力：人脈資源的整合。

　　在培訓(xùn)過(guò)程中，陳老師通過(guò)游戲互動(dòng)，讓大家在輕松的氛圍中理解儲(chǔ)備干部“贏”的藝術(shù)，特別是下半場(chǎng)，陳老師帶大家玩了一個(gè)折紙的游戲，讓大家明白了通過(guò)有效溝通進(jìn)行信息傳遞的重要性。

　　經(jīng)過(guò)四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)員們收獲滿滿，大家紛紛表示將以更加努力的態(tài)度投入到工作中來(lái)，扎實(shí)做好自己，為申通公司、為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。