TPM課程收益:
◆ 設(shè)備綜合效率提高;
◆ 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高;
◆ 故障件數(shù)減少;
◆ 附加價(jià)值生產(chǎn)力提高;
◆ 產(chǎn)品不良率降低,客訴率減少;
◆ 加工損失費(fèi)減少;
◆ 陳本降低;逐步達(dá)到省人化;
◆ 庫存減少;
◆ 材料周轉(zhuǎn)率提升;
◆ 勞動(dòng)災(zāi)害降低;士氣上升,
◆ 改善提案件數(shù)倍增。
第一講:TPM的準(zhǔn)備知識
1、TPM目的
2、TPM解析
3、TPM概念
4、TPM演進(jìn)史
5、TPM 發(fā)生背景
6、TPM活動(dòng)規(guī)模
7、TPM八大支柱
8、TPM全面開展八項(xiàng)活動(dòng)
9、TPM的本質(zhì)要素
10、TPM的推進(jìn)方向
11、設(shè)備的六大系統(tǒng)
第二講: 設(shè)備綜合效率提升(OEE)
1、生產(chǎn)力概要
2、生產(chǎn)效率定義
3、生產(chǎn)力的區(qū)分
4、設(shè)備生產(chǎn)力
5、影響OEE的損失結(jié)構(gòu)
6、影響OEE的損失分類
7、設(shè)備績效指標(biāo)(OEE)
8、設(shè)備指標(biāo)的計(jì)算公式
第三講: 設(shè)備損失管控(MTBF、MTTR)
1、影響OEE的六大損失2、設(shè)備績效指標(biāo)(MTBF)
3、設(shè)備績效指標(biāo)(MTTR)
4、設(shè)備績效指標(biāo)計(jì)算
5、設(shè)備指標(biāo)的計(jì)算公式
6、設(shè)備生產(chǎn)力指標(biāo)計(jì)算
第四講: 建立并開展 全員TPM
1、建立計(jì)劃保養(yǎng)體制
2、設(shè)備點(diǎn)檢制的“八定”
3、故障為“0”的5個(gè)對策
4、自主保全的體系建立
5、自主保全 7STEP活動(dòng)展開
6、自主保全 7STEP活動(dòng)圖標(biāo)
第五講: PRO-3M助力TPM活動(dòng)
1、PRO-3M活動(dòng) 概念2、PRO-3M目的與目標(biāo)
2、PRO-3M目的與目標(biāo)
3、PRO-3M的0-4階段