1世紀的今天，商場風起云涌、社會劇烈變革，無論我們是否身處領導崗位，都應該具備領導力。無論我們身處企業(yè)、學校、家庭還是球場，也都應該具備領導力。領導力意味著我們總能從宏觀和大局出發(fā)分析問題，在從事具體工作時保持自己的既定目標和使命不變；領導力也意味著我們可以更容易地跳出一人、一事的層面，用一種整體化的、均衡的思路應對更加復雜、多變的世界；領導力還意味著我們可以在關心自我需求的同時，也對自己與他人的關系給予更多的重視，并總是試圖在不斷的溝通中尋求一種更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案。 企業(yè)的競爭力更多的體現在領導者的高瞻遠矚，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現為領導優(yōu)勢。如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而，領導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭的加劇。只有那些能夠對市場環(huán)境變化反應及時，并作出迅速應變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。