吳正方,吳正方講師,吳正方聯(lián)系方式,吳正方培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
吳正方 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
頂層設(shè)計(jì) 品牌策劃 項(xiàng)目運(yùn)作 平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 商業(yè)咨詢 區(qū)塊鏈應(yīng)用
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吳正方:打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)
2020-12-25 2449
對(duì)象
創(chuàng)新企業(yè)全體員工
目的
本課程能幫助企業(yè)培養(yǎng)干部、員工對(duì)待工作的責(zé)任心,減少干部、員工在工作中的抱怨和借口,在工作中遇到問(wèn)題不推諉、不扯皮,激發(fā)干部員工遇到問(wèn)題主動(dòng)尋找解決方法的自覺(jué)性。  本課程是讓員工成長(zhǎng),讓領(lǐng)導(dǎo)輕松、省心,讓企業(yè)發(fā)展的課程。
內(nèi)容

課程大綱:


第一講:借口是失敗的溫床:


1.借口是心態(tài)消極的表現(xiàn):


(1).借口是推卸責(zé)任的萬(wàn)能器;


(2).借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌.


2.借口是失敗的溫床:


(1).借口的8大危害;


(2).工作是一種態(tài)度;


(3).優(yōu)秀干部找方法,平庸干部找借口,


(4).人才從來(lái)不找借口.




第二講:端正心態(tài),當(dāng)執(zhí)行干部:


1.心態(tài)是取得良好業(yè)績(jī)的先天條件:


(1).心態(tài)決定成敗;


(2).超越份內(nèi)事;


(3).現(xiàn)在是講業(yè)績(jī)時(shí)代;


(4).讓自己主動(dòng)一些;


(5).斤斤計(jì)較是進(jìn)步的天敵;


2.執(zhí)行力是取得良好業(yè)績(jī)的根本保障:


(1).執(zhí)行力是企業(yè)重要課題;


(2).跨越策略與現(xiàn)實(shí)間的鴻溝;


(3).執(zhí)行力6大步




第三講:不找借口,方法總比問(wèn)題多:


1.正確對(duì)待問(wèn)題:


(1).問(wèn)題是成長(zhǎng)的階梯;


(2).問(wèn)題是營(yíng)養(yǎng),不是毒藥;


(3).問(wèn)題是機(jī)會(huì),不是麻煩;


(4).問(wèn)題是發(fā)展,不是后退;


(5).問(wèn)題是動(dòng)力,不是阻力);


2.掌握解決問(wèn)題技能:


(1).把問(wèn)題想透徹;


(2).找到問(wèn)題發(fā)源地;


(3).借助團(tuán)隊(duì)力量;


(4).積極解決問(wèn)題;


(5).解決問(wèn)題要注意的10多10少。




第四講:高效工作,打造業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì):


1.給老黃牛插上高效翅膀;


2.構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì):


(1).高績(jī)效團(tuán)隊(duì)3個(gè)特征;


(2).高績(jī)效團(tuán)隊(duì)口號(hào);


(3).高效團(tuán)隊(duì)法則;


(4).高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);


(5).高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)掌握8種思考方式;


(6).高效工作法則8個(gè)第一;


(7).高效工作16要訣;


3.高效能干部提升:


(1).自我提升和完善;


(2).自我提升和完善的4個(gè)層面;


(3).業(yè)績(jī)提升要掌握6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。


全部評(píng)論 (0)

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