課程背景：

面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。

課程目標(biāo)：

認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克；激發(fā)學(xué)員樹立正確團隊觀念與團隊精神；快速提升團隊成員溝通能力；提升團隊成員目標(biāo)意識與執(zhí)行能力；認識團隊的價值以及優(yōu)秀團隊的特征；分析團隊執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結(jié)，強化團隊建設(shè)及運作方法，提升團隊執(zhí)行效果及貫徹速度。

培訓(xùn)對象：

相關(guān)人員

培訓(xùn)課時：

1天（9：00——12：00 14：00——17：30）

培訓(xùn)方式：

講解、沙盤體驗、小組討論、學(xué)員分享、小組PK

課程大綱：

課程導(dǎo)入——未來個人的競爭力是什么？

第一單元：團隊建設(shè)與執(zhí)行力之源——自我突破

1、我發(fā)現(xiàn)我自己

2、自我心態(tài)調(diào)整

3、自我思維突破

4、行動是成功的基礎(chǔ)

第二單元：團隊建設(shè)的意義

1、企業(yè)需要高績效團隊

2、每個成員都應(yīng)該了解到底什么是團隊

3、團隊構(gòu)成核心五要素

4、團隊形成四個階段

5、了解團隊類型

第三單元：團隊建設(shè)與執(zhí)行力沙盤模擬

1、沙盤起源

2、課程背景與規(guī)則

3、沙盤推演（第一年）

4、反思總結(jié)

第四單元：團隊執(zhí)行力

1、團隊執(zhí)行力低下的原因

2、員工與企業(yè)之間的關(guān)系

3、打造以客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力

周洪超老師

實戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師

暨南大學(xué)金融管理專業(yè)

國家人力資源管理師 、企業(yè)培訓(xùn)師

認證引導(dǎo)師、促動師

美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師

【實戰(zhàn)背景】：

十多年不同領(lǐng)域企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)歷，使其對企業(yè)各部門的流程及管理比較熟悉，近五年中高層管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗，積累了豐富的實戰(zhàn)案例。

【授課風(fēng)格及特點】：

十多年企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了嚴(yán)謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖Γ且幻扔欣碚摶A(chǔ)又有實操經(jīng)驗的沙盤培訓(xùn)講師。周老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密，踐行“有趣、有料、有結(jié)構(gòu)”，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。其注重課程內(nèi)容的針對性與實用性，具有成熟的培訓(xùn)經(jīng)驗和親切、活潑的授課風(fēng)格，獲得眾多培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)員的高度肯定。

【擅長課程】：

1.《打造高績效團隊》沙盤課程

2.《企業(yè)全面運營管理》沙盤課程

3.《跨部門溝通與協(xié)作》沙盤課程

4.《職業(yè)生涯規(guī)劃》沙盤課程

5. 《沙漠掘金》、《模擬聯(lián)合國》、《登峰對決》等其他沙盤課程

6、《班組長五力提升》、《組織行為學(xué)》、《積極領(lǐng)導(dǎo)力》

【服務(wù)客戶】：

國網(wǎng)管理學(xué)院、華電集團寧夏分公司、國家電投、國網(wǎng)湖北省電力、貴州金元集團、安徽蚌埠某中學(xué)、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、哈電集團、新疆電力公司、南網(wǎng)廣東公司、華能濟寧電廠等