在門店我們總會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，領(lǐng)導總是沒時間，而下屬總是沒工作，為什么在門店總是出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要還是由于領(lǐng)導者不會分工造成的，也是沒有把握好責權(quán)利的一個重要的體現(xiàn)。所以今天我們所有的門店管理者，大家一定要學會分工進行組織，分工是管理當中的第一步，也是最重要的一步，你的門店會分工嗎？