我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)制度一條條執(zhí)行為章法，制度設定得很多，但是執(zhí)行的時候非常復雜，員工并不遵守這樣的制度，等于沒有意義。企業(yè)的制度設計一定是精準的，為了讓員工能夠獲得成果而展開的，所以我們不建議大家學習很多的制度的設定和制度管理的方法和工具，但是回去之后落不了。所以好的制度往往是簡單但是有效的。這個重點在于什么？在于全員是否學習、掌握、領會、宣貫到位。