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終端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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張翅翀:《汽車(chē)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析》
2021-07-03 3105
對(duì)象
生產(chǎn)廠家管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員
目的
幫助汽車(chē)生產(chǎn)商研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理決策人員分析終端市場(chǎng)消費(fèi)者真實(shí)需求及消費(fèi)者人群變化趨勢(shì)動(dòng)向及相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳促銷(xiāo)策略及具體工作方法措施。
內(nèi)容

一、時(shí)代背景:

1、全球疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響;

2、中國(guó)新增人口從1988年起加速下滑,30年后青年新增購(gòu)車(chē)人數(shù)急劇減少;

3、中國(guó)乘用車(chē)經(jīng)歷近10年高速增長(zhǎng),市場(chǎng)保有量趨于飽和,在2018年出現(xiàn)拐點(diǎn);

4、中國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)從2015年起出現(xiàn)高速增長(zhǎng),新車(chē)首購(gòu)量受到極大的挑戰(zhàn);

5、中國(guó)房?jī)r(jià)從20 1 7年下半年起全國(guó)范圍大幅漲價(jià),消費(fèi)者購(gòu)車(chē)壓力劇增;

6、產(chǎn)能過(guò)剩的中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng),正進(jìn)入拼刺刀時(shí)代,家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前天就是汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的今天。

             汽車(chē)行業(yè)亟待營(yíng)銷(xiāo)模式變革,

                                     車(chē)企急需從幕后走到前排。

二、課程時(shí)間:2天

三、獲取收獲:


1、提升市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的認(rèn)知,明確具體工作內(nèi)容和方向,提高工作效率;

2、通過(guò)詳實(shí)的大數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)判未來(lái)乘用車(chē)細(xì)分消費(fèi)群體的變化趨勢(shì)及需求趨勢(shì),為未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)拓布局提前指明方向;

3、通過(guò)全國(guó)居民人均收入及消費(fèi)層次,準(zhǔn)確定價(jià)產(chǎn)品合理主銷(xiāo)價(jià)格區(qū)間及市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)策略;

4、通過(guò)渠道競(jìng)爭(zhēng)力的比較分析,找到快速提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力的正確方法及工作思路;

5、通過(guò)學(xué)習(xí),可幫助快速找到目標(biāo)消費(fèi)人群,并用裂變的方法、工具,引導(dǎo)顧客快速到店了解試駕產(chǎn)品;

6、給到一套快速成交的方法和工具,幫助導(dǎo)購(gòu)員準(zhǔn)確認(rèn)知顧客需求本質(zhì),迅速解決顧客疑慮快速成交;

7、最后給到市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員提升市場(chǎng)份額的“搶”、“逼”、“圍”方法及手段,及快速提升“三步棋”。






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