高玫,高玫講師,高玫聯(lián)系方式,高玫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
擁有24年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理專(zhuān)家
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高玫資歷背景
高玫自1997年起先后在民企、國(guó)企、上市公司以及世界500強(qiáng)企業(yè)任職,從事項(xiàng)目管理相關(guān)崗位超過(guò)20年,歷任項(xiàng)目顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、PMO。 
多個(gè)信息化項(xiàng)目0-1完整閉環(huán)管控經(jīng)驗(yàn),善于根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,優(yōu)化改善項(xiàng)目管理、企業(yè)相關(guān)流程及制度;能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),擅用自身行業(yè)前瞻性,助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展。高玫是優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者、傳播者與培訓(xùn)者,具備及強(qiáng)項(xiàng)目管理能力,能切換視角進(jìn)行工作銜接,通過(guò)高效溝通解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)難題,對(duì)于項(xiàng)目預(yù)算管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和質(zhì)量控制等有深刻見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)沉淀,是項(xiàng)目管理問(wèn)題分析與解決專(zhuān)家。

具有500+個(gè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累、1000+場(chǎng)項(xiàng)目管理相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
資格認(rèn)證:PMP、SM、IPTA 
曾任:XX國(guó)際軟件集團(tuán)實(shí)施顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:美資有限公司項(xiàng)目總監(jiān)
曾任:醫(yī)藥物流行業(yè)(世界500強(qiáng))PMO
曾任:醫(yī)療信息化行業(yè)(上市公司)PMO

主講課程
ODSAC?奧德賽?全流程項(xiàng)目管理
ODSAC?奧德賽?項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)成記
ODSAC?奧德賽?項(xiàng)目利益相關(guān)方管理
ODSAC?奧德賽?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與執(zhí)行
ODSAC?奧德賽?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
捷足先贏?敏捷項(xiàng)目管理與Scrum實(shí)操

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高玫老師在醫(yī)療信息化行業(yè)(上市公司)擔(dān)任PMO期間,監(jiān)管項(xiàng)目年均超過(guò)1500個(gè);創(chuàng)建了項(xiàng)目管理體系建設(shè),制定了集成項(xiàng)目實(shí)施方法論,項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)制度,項(xiàng)目全生命周期標(biāo)準(zhǔn)流程以及對(duì)應(yīng)文檔模板與各種匯報(bào)模板、項(xiàng)目階段匯報(bào)的條件、項(xiàng)目里程碑達(dá)到條件、項(xiàng)目變更及退出條件等;從0到1搭建項(xiàng)目成本管理模型、項(xiàng)目階段文檔模板等,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理;所管轄區(qū)域的項(xiàng)目年均標(biāo)的金額達(dá)3億,項(xiàng)目回款達(dá)2億。

高玫老師在醫(yī)藥物流行業(yè)(世界500強(qiáng))擔(dān)任PMO期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)由瀑布方式項(xiàng)目管理成功轉(zhuǎn)型為敏捷項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目回款率提升了40%,項(xiàng)目交付及時(shí)率較接管前提高了30%。

高玫老師在美資公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)期間,每年度監(jiān)管完成醫(yī)藥類(lèi)實(shí)施項(xiàng)目平均數(shù)量達(dá)60+個(gè),累計(jì)年度金額4000W+;創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建項(xiàng)目管理模型,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源利用最大化;工作內(nèi)容和時(shí)間要求;嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本、范圍、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及進(jìn)度。管轄項(xiàng)目的實(shí)施成功率達(dá)100%;項(xiàng)目回款率達(dá)100%。

高玫老師在XX科技軟件有限公司(上市公司)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,完成過(guò)百家項(xiàng)目部署實(shí)施,項(xiàng)目回款率100%,累計(jì)合同金額達(dá)800W+。

課程特點(diǎn):以學(xué)員為中心
1、 充分的互動(dòng)與實(shí)操
互動(dòng)與實(shí)操約占課程比率超過(guò)30%。保證學(xué)員的充分參與、避免“一言堂”式的枯燥教學(xué);促進(jìn)學(xué)員真正掌握運(yùn)用所學(xué)知識(shí),不僅【知道】還要【做到】
2、 及時(shí)給予
以學(xué)員課堂反應(yīng)為依據(jù)及時(shí)回顧舊知衍生新知,全課程不斷溫故知新
3、 課程定制程度高、產(chǎn)出明確
每次交付都會(huì)依據(jù)具體的企業(yè)需求來(lái)定制課程內(nèi)容和教學(xué)形式,并且有明確的結(jié)果產(chǎn)出

內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn):定制化/實(shí)戰(zhàn)演練
能完全針對(duì)客戶(hù)的需求和期望來(lái)定制培訓(xùn)課程,并能提供課后的咨詢(xún)以達(dá)到落地的效果。通過(guò)理論講解和實(shí)戰(zhàn)演練的方法,幫助學(xué)員提升項(xiàng)目管理理念,掌握必備的工具與模板,以達(dá)成高質(zhì)量的項(xiàng)目交付。
課前充分調(diào)研:了解項(xiàng)目運(yùn)行情況、發(fā)現(xiàn)困難與問(wèn)題,確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)
課中實(shí)戰(zhàn)演練:定制企業(yè)案例,引導(dǎo)學(xué)員演練
課后跟蹤反饋:幫助企業(yè)落地
高玫主講課程
ODSAC?奧德賽?全流程項(xiàng)目管理
捷足先贏?敏捷項(xiàng)目管理及scrum實(shí)操
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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