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資深實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)專家
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胡靜宏:破局:兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)合規(guī)事項(xiàng)詳解
2021-07-26 2297
對(duì)象
財(cái)務(wù)人員   企業(yè)老總
目的
1、掌握如何“一套賬”解決財(cái)稅問(wèn)題 2、掌握兩賬合并的“三種模式”與“兩種方法” 3、掌握建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)的流程與方法
內(nèi)容

【課程背景】

做兩套賬,要承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)?!是誰(shuí)在違法,又是誰(shuí)在操作?!

兩套賬是中國(guó)中小企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)公開(kāi)的秘密,也是財(cái)務(wù)人員的一塊心病。

隨著金稅四期的上線、增值稅專用發(fā)票電子化、銀行稅務(wù)工商數(shù)據(jù)共享及“人工智能”大數(shù)據(jù)平臺(tái)的不斷完善,做兩套賬的空間越來(lái)越小、風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,


在稅收法制大環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對(duì)兩套賬的風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)外賬怎么銜接并成一套賬?

如何解決歷史遺留問(wèn)題?

本套課程結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目、海量經(jīng)典案例,從實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的角度,輔導(dǎo)財(cái)務(wù)人員提升自身的財(cái)務(wù)處理水平以及財(cái)務(wù)管理水平,掌握兩套賬的操作原理及合并方法,幫助企業(yè)以最小的成本代價(jià)做到財(cái)務(wù)合法合規(guī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從而提升財(cái)務(wù)人員的價(jià)值!

【培訓(xùn)收益】

1、掌握如何“一套賬”解決財(cái)稅問(wèn)題

2、掌握兩賬合并的“三種模式”與“兩種方法”

3、掌握建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)的流程與方法

【課程大綱】

一、智能稅務(wù)檢測(cè)與財(cái)稅大勢(shì)

1、從財(cái)稅熱點(diǎn)分析財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

(1)“十四五”規(guī)劃對(duì)財(cái)務(wù)的最新要求

(2)“財(cái)務(wù)共享中心”之財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

(3)“業(yè)財(cái)融合”談財(cái)務(wù)未來(lái)之路

2、財(cái)務(wù)規(guī)范與舞弊剖析

(1)財(cái)務(wù)合規(guī)案例剖析

(2)財(cái)務(wù)舞弊案例剖析

3、兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)與后遺癥

(1)老板公私不分、內(nèi)部借款混亂

(2)賬外資金回流、存貨賬實(shí)不符

(3)賬外資產(chǎn)問(wèn)題、往來(lái)資金過(guò)大

(4)賬簿銷毀與公司注銷、代理記賬的風(fēng)險(xiǎn)

(5)納稅評(píng)估指標(biāo)體系

二、兩套賬常見(jiàn)模式及案例解析

1、兩套賬的介紹及產(chǎn)生原因

(1)兩套賬產(chǎn)生的原因

(2)兩套賬產(chǎn)生的背景

2、內(nèi)外賬目標(biāo)及常見(jiàn)三種模式

(1)內(nèi)外賬平行模式

(2)內(nèi)賬加外賬模式

(3)一套賬數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)模式

3、案例解析破解兩套賬的怪圈:“兩賬合一”的思路

三、路在何方:“兩賬合一”的方法策略

1、“兩賬合一”的流程及前期準(zhǔn)備工作

(1)“兩賬合一”的具體流程

(2)“兩賬合一”的前期準(zhǔn)備工作

2、“兩賬合一”的賬務(wù)調(diào)整方法

(1)應(yīng)收賬款內(nèi)外賬的差異問(wèn)題處理

(2)庫(kù)存內(nèi)外賬的差異問(wèn)題處理

(3)固定資產(chǎn)內(nèi)外賬的差異問(wèn)題處理

(4)貨幣資金內(nèi)外賬的差異問(wèn)題處理

(5)其他項(xiàng)目?jī)?nèi)外賬的差異問(wèn)題處理

3、公司注銷步驟與注意事項(xiàng)

四、“兩賬合一”,系統(tǒng)先行

1、老板的財(cái)富觀和經(jīng)營(yíng)格局

(1)經(jīng)營(yíng)思想決定發(fā)展格局

(2)老板“五毒”對(duì)公司發(fā)展的影響

2、企業(yè)發(fā)展的基石:內(nèi)控體系的建立

(1)什么是真正的“內(nèi)部”什么是真正的“控制”

(2)風(fēng)險(xiǎn)VS內(nèi)控缺陷

(3)案例報(bào)銷費(fèi)用過(guò)高如何進(jìn)行管控

3、打造企業(yè)涉稅、控稅、節(jié)稅三板斧

(1)如何打造企業(yè)涉稅、控稅、節(jié)稅的管道

(2)如何建立企業(yè)安全的“防火墻”

4、締造財(cái)稅系統(tǒng)的方式和途徑

(1)締造財(cái)稅系統(tǒng)的二大方式

(2)締造財(cái)稅系統(tǒng)的三大途徑


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