領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力課程介紹

【課程背景】

所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個(gè)人都會(huì)去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個(gè)員工都具有潛在的和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力。在組織中，領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)向著既定的目標(biāo)前進(jìn)，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，員工的主觀能動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的積極互動(dòng)，組織目標(biāo)的制定以及實(shí)現(xiàn)的過程。

領(lǐng)導(dǎo)者是組織的靈魂人物，應(yīng)辨識(shí)不同的情境，并衡量部屬的要求，依據(jù)不同的“組織文化”，調(diào)整“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”以體現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)魅力，把領(lǐng)導(dǎo)的特性與特質(zhì)充分發(fā)揮，以達(dá)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的。

【課程對(duì)象】

企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、各級(jí)部門負(fù)責(zé)人、人才梯隊(duì)各級(jí)管理人員

【課程特色】

理論講授、分組互動(dòng)、案例研討、游戲模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、測(cè)試點(diǎn)評(píng)

【課程目標(biāo)】

1.認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)管理者的重要性；

2.學(xué)習(xí)掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧；

3.提高領(lǐng)導(dǎo)者在下屬培養(yǎng)，員工激勵(lì)的技能；

【課程計(jì)劃大綱】

一、領(lǐng)導(dǎo)力定義，作用，內(nèi)涵及外延；

1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力；

2、領(lǐng)導(dǎo)力包括那些；

3、領(lǐng)導(dǎo)力的作用；

4、領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別；

5、領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力的關(guān)系；

二、影響力是什么；

1、何謂影響力；

2、影響力的特征；

3、影響力+權(quán)力=領(lǐng)導(dǎo)力

    三、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力；

1、塑造你的影響力；

2、不斷提升自我修養(yǎng)（內(nèi)圣外王）；

3、培養(yǎng)人才，打造團(tuán)隊(duì)；