2021年是“十四五”開局之年，是為順利完成“十四五”各項任務(wù)夯實基礎(chǔ)的一年。為實現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標(biāo)，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍，南自維美德早早行動起來，新年伊始即啟動了2021年員工培訓(xùn)工作。

今年，南自維美德員工培訓(xùn)工作的主題依舊是“大咖來講課”。公司將按照全年培訓(xùn)計劃，陸續(xù)邀請具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的講師前來為員工講授技術(shù)、管理、企業(yè)文化等方面的知識，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)，打造南自維美德“一流的員工隊伍”。

開年第一課《打造高效執(zhí)行力》

2021年1月7日，公司舉辦了《打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn)，拉開了全年員工培訓(xùn)的序幕。本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升團(tuán)隊執(zhí)行力，凝聚全員向心力，增強核心競爭力，吸引了在寧領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、主管及部分員工共43人參加。

培訓(xùn)回顧

培訓(xùn)中，郭春笑老師對“什么是執(zhí)行力”、“執(zhí)行力對組織及個人的重要性”以及“執(zhí)行力的核心流程”等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并通過豐富的企業(yè)案例，重點分析了“企業(yè)文化建設(shè)”特別是“強有力的執(zhí)行力文化建設(shè)”和“公司戰(zhàn)略管理”對于提升企業(yè)團(tuán)隊及個人執(zhí)行力的關(guān)鍵作用，深度剖析了企業(yè)經(jīng)營中組織和個人層面常見執(zhí)行力缺失的不同表現(xiàn)和原因。

在理論講解和實際案例分析后，郭春笑老師指導(dǎo)學(xué)員以“制定業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略”為例，進(jìn)行了團(tuán)隊執(zhí)行力實戰(zhàn)演練。各小組成員以南自維美德品牌定位為目標(biāo)，將產(chǎn)品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略相結(jié)合，團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極思考，當(dāng)場制定并展示了實現(xiàn)公司三年業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略方案，生動地展現(xiàn)了個人和團(tuán)隊的高效執(zhí)行力。

學(xué)員風(fēng)采

1，“5+2”組

      口號：干就干好  只爭第一

2，睿藍(lán)組

    口號：睿藍(lán)睿藍(lán)  攻堅克難

3， 博越創(chuàng)新組

     口號：創(chuàng)新發(fā)展 拼搏超越

4， 八仙過海組

     口號：各顯神通

5， 宇宙第一組

     口號：學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力 五組五組就是虎

6， 亮劍組

     口號：狹路相逢勇者勝

成果輸出

各小組制定的公司三年業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略方案

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員們紛紛表示將進(jìn)一步加強個人和團(tuán)隊執(zhí)行力的培養(yǎng)，樹立結(jié)果導(dǎo)向意識，將“經(jīng)營出效益，管理出效率”的意識真正融入到工作實踐中；領(lǐng)導(dǎo)班子成員則表示將以企業(yè)文化為引領(lǐng)，以各項制度為基礎(chǔ)，以合理獎罰為杠桿，將公司打造為一個具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊，全面完成公司2021年各項經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)“十四五”目標(biāo)打好基礎(chǔ)、開好局。