郭春笑,郭春笑講師,郭春笑聯(lián)系方式,郭春笑培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)派資深咨詢(xún)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、一級(jí)人力資源師
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2021年4月19日,南京市規(guī)劃建設(shè)展覽館邀請(qǐng)江蘇省工信廳、省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)專(zhuān)家郭春笑老師在三樓報(bào)告廳開(kāi)展《打造高效執(zhí)行力》專(zhuān)題培訓(xùn),重點(diǎn)解決“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中反映的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)缺乏的問(wèn)題,以問(wèn)
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采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn):通常是指采購(gòu)過(guò)程可能出現(xiàn)的一些意外情況,包括外部風(fēng)險(xiǎn) 和 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 主要種類(lèi):質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、交期風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、腐敗風(fēng)險(xiǎn) 等 風(fēng)險(xiǎn)控制:任何事物都有風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)論是外部的 還是 內(nèi)
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郭春笑老師于2020年6月應(yīng)“南京市江寧區(qū)新的社會(huì)階層人士聯(lián)合會(huì) - 卓越之路 創(chuàng)新學(xué)堂 ”邀請(qǐng)錄制的《阿米巴經(jīng)營(yíng)》網(wǎng)絡(luò)直播課程
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2021年1月7日,中國(guó)華電集團(tuán)南自維美德公司舉辦了《打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn),拉開(kāi)了全年員工培訓(xùn)的序幕。本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,凝聚全員向心力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,吸引了在寧領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部
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郭春笑老師于2019年應(yīng)“江東智造講堂”邀請(qǐng)錄制的《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》系列課程。 采購(gòu)談判的“道、法、術(shù)”是指:道---由 零和談判 走向 雙贏談判(延伸到多贏);法:談判全過(guò)程(談判前、中、后)的方
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郭春笑老師于2019年應(yīng)“江東智造講堂”邀請(qǐng)錄制的《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》系列課程。 TCO (Total Cost of Ownership ),即總擁有成本,包括產(chǎn)品采購(gòu)到后期使用、維護(hù)的成本。這是一
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阿米巴講座 第1節(jié):阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式,就是把公司劃分成若干個(gè)小集體,每個(gè)小集體都按一個(gè)小公司的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,并對(duì)最小的經(jīng)營(yíng)組織進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估!通過(guò)賦
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