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戰(zhàn)略規(guī)劃專家;執(zhí)行力管理專家
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韓雯露:戰(zhàn)略升級及戰(zhàn)略執(zhí)行力提升
2022-01-14 2576
對象
企業(yè)家、管理層、治理層及部門負責人員
目的
從戰(zhàn)略角度使學員對三會一層以及財務報表有系統(tǒng)的認識,并升級相匹配的商業(yè)模式。結合相關的理論與可落地的工具及方案,使學員能從一定的高度剖析及分析公司的戰(zhàn)略。幫助學員了解整個商業(yè)邏輯和企業(yè)經營本質。讓學員的管理能力和管理思維上一個新臺階,是一門現場就能落地的企業(yè)管理課程。
內容

講授課程:

一. 公司戰(zhàn)略升級及執(zhí)行力提升

1. 戰(zhàn)略分析

2. 戰(zhàn)略定位

3. 精益實施

4. 戰(zhàn)略復盤

5. 資本視角戰(zhàn)略升級

二. 公司治理與頂層設計

1. 公司股東權利

2. 三會運作原理

3. 公司章程協(xié)議

4. 股權結構設計

5. 激勵機制設計

6. 資本市場防坑黑武器

三. 財務報表分析與舞弊識別

1. 財務報表分析

2. 流程程序(平衡積分卡)

四. 企業(yè)并購與重組

1. 企業(yè)估值

2. 盡職調查

3. 交易結構

4. 并購陷阱

5. 并購整合

五. 企業(yè)文化與大商之道

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