講授課程：

一. 公司戰(zhàn)略升級及執(zhí)行力提升

1. 戰(zhàn)略分析

2. 戰(zhàn)略定位

3. 精益實施

4. 戰(zhàn)略復盤

5. 資本視角戰(zhàn)略升級

二. 公司治理與頂層設(shè)計

1. 公司股東權(quán)利

2. 三會運作原理

3. 公司章程協(xié)議

4. 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

5. 激勵機制設(shè)計

6. 資本市場防坑黑武器

三. 財務(wù)報表分析與舞弊識別

1. 財務(wù)報表分析

2. 流程程序（平衡積分卡）

四. 企業(yè)并購與重組

1. 企業(yè)估值

2. 盡職調(diào)查

3. 交易結(jié)構(gòu)

4. 并購陷阱

5. 并購整合

五. 企業(yè)文化與大商之道