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制造企業(yè)精益生產質量管理提升改善培訓輔導咨詢
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雍海軍:BIQS-供應商制造質量系統(tǒng)基礎
2023-02-13 2452
對象
高級管理層(總經理、副總、總監(jiān)等);生產、質量、開發(fā)技術/工藝、物流、設備、人事培訓等各部門的部門長及各部門至少3年及以上汽車供應鏈運營管理的主管領導、核心骨干工程師等
目的
1.了解BIQS“從探測/遏制到預防”的質量文化變遷與基本內涵 ;2.掌握BIQS既有戰(zhàn)略又有戰(zhàn)術結合的30個管理要素實施要點;3.理解BIQS綜合精益生產和質量管理的優(yōu)點成就“零缺陷”質量水平
內容

第一部分:BIQS概述

?  BIQS定義

?  BIQS目的

?  BIQS歷史變遷

?  QSB、BIQS & IATF16949的關聯(lián)和差異

?  BIQS綜合評價要求

?  BIQS要素清單


第二部分:BIQS與QSB+之對照

?  QSB+ 13個要素

?  QSB+ VS BIQS對照表


第三部分:BIQS標準及實施要點

?  BIQS 30個要素之標準要求與審核關注點

?  BIQS 30個要素之實施要點理解

      1、報警與響應

          BIQS-8:快速響應

          BIQS-15:按燈系統(tǒng)

          BIQS-16:報警與升級

          BIQS-23:前饋/后饋

      2、不合格品控制

          BIQS-1:合格/不合格物料區(qū)分

          BIQS-22:返工/返修確認

      3、質量門與防錯驗證

          BIQS-13:質量門(驗證崗位/終檢/CARE/GP12)

          BIQS-6:防錯驗證

      4、標準化作業(yè)

          BIQS-11:標準化操作

          BIQS-17:感官檢驗(目視/觸摸/聽等)

          BIQS-18:感官檢驗標準-溝通與理解

       5、BIQS-24:培訓

       6、分層審核與質量關注檢查

           BIQS-2:過程分層審核

           BIQS-10:質量關注點檢查

      7、變更管理

           BIQS-12:變更管理

           BIQS-14:變更控制-生產試運行

           BIQS-5:臨時替代/偏差管理

      8、PFMEA與風險降低

           BIQS-3:PFMEAs

           BIQS-4:風險降低與年度回顧

      9、控制計劃

           BIQS-19:過程控制管理(PFMEA-過程控制計劃-作業(yè)指導書)

           BIQS-20:按過程控制計劃要求實施

      10、BIQS-26:維護保養(yǎng)

      11、內部物流

           BIQS-27:先進先出/物料搬運流程

           BIQS-28:認可的包裝發(fā)運

      12、BIQS-7:量具校準及測量系統(tǒng)分析

      13、BIQS-21:過程能力研究

      14、BIQS-25:異物管理

      15、BIQS-29:供應鏈管理

      16、BIQS-9:團隊合作解決問題

      17、BIQS-30:安全


第四部分:BIQS導入推行益處與成功實施的策略

?  BIQS適用對象

?  BIQS培訓參與人員

?  BIQS推行思路

?  BIQS推行益處

?  BIQS成功實施配套工具

?  BIQS成功實施的關鍵點

?  BIQS成功實施的要素


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