呂銀夏,呂銀夏講師,呂銀夏聯(lián)系方式,呂銀夏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績(jī)效專(zhuān)家
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呂銀夏:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系建設(shè)
2022-06-20 2359
對(duì)象
人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者
目的
學(xué)習(xí)最先進(jìn)的績(jī)效管理知識(shí)與最佳實(shí)踐;掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理系列工具、方法論;建立一套屬于企業(yè)自己的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系
內(nèi)容

       如何建立一套科學(xué)的績(jī)效管理體系?能夠有效承接戰(zhàn)略目標(biāo),壓力層層傳遞,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成;又能科學(xué)有效區(qū)分不同價(jià)值貢獻(xiàn)者,擇優(yōu)劣汰。

       課程老師作為中國(guó)本土龍頭咨詢公司首席顧問(wèn),薪酬績(jī)效專(zhuān)家,經(jīng)過(guò)近20年的管理實(shí)踐,在眾多咨詢案例中萃取經(jīng)驗(yàn),將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法開(kāi)發(fā)成系統(tǒng)化、體系化的最佳實(shí)踐、標(biāo)桿案例及核心方法,向外傳遞,為企業(yè)提供一套“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系建設(shè)”的綜合解決方案,用訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的形式,手把手帶領(lǐng)企業(yè)建設(shè)一套屬于企業(yè)自己的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系。

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