課程特色：

1、工具化：以可視化工具表現(xiàn)中基層經(jīng)理必備領導力技能，便于理解及應用

2、務實化：提煉領導力經(jīng)典技能點，以最精準的方式有效輸出，課堂效率高

3、人文化：將教育理論與企業(yè)培訓相結合，課程極具啟發(fā)性，讓學員知其所以然，為深入學習與持續(xù)發(fā)展打下基礎。

課程時長：2天（12小時）

課程內容：（可依需求定制）

開篇：中基層經(jīng)理領導力技能目錄

1．角色認知

1.1管理者的挑戰(zhàn)    1.2領導力的定義  1.3管理者的角色

2．計劃制定

2.1目標的設定與驗證    2.2從目標到計劃    2.3資源分配

3．任務委派

3.1人員分工    3.2委派流程    3.3任務追蹤

4．反饋輔導

4.1行為反饋    4.2輔導理念    4.3輔導流程    4.4輔導技巧

5．合理授權

5.1授權分類    5.2授權流程    5.3授權評估

6．有效激勵

6.1重要作用    6.2理論基礎    6.3具體措施

7．知人善用

7.1能力-意愿矩陣    7.2業(yè)績-價值矩陣    7.3業(yè)績-潛力矩陣

8．動態(tài)發(fā)展

8.1團隊成功因素    8.2團隊發(fā)展曲線    8.3動態(tài)管理策略

結語：領導力培訓與提升路徑圖