史貴昌,史貴昌講師,史貴昌聯(lián)系方式,史貴昌培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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史貴昌:管理者的AI訓練營
2024-02-29 2680
對象
中高層管理者
目的
 1. 了解AI的基本概念、分類及其在企業(yè)管理中的應用場景,培養(yǎng)管理者對AI技術的認知和敏感度。 2. 掌握AI技術在人力資源規(guī)劃、市場需求預測、生產(chǎn)流程優(yōu)化、客戶滿意度提高等方面的應用方法,提升管理者的工作效率和決策質(zhì)量。 3. 學習利用AI進行數(shù)據(jù)分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新與變革管理以及企業(yè)文化塑造,增強管理者的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力。 4. 通過實戰(zhàn)演練和案例分析,使管理者能夠?qū)⑺鶎WAI應用知識運用到實際工作中,解決企業(yè)面臨的各類挑戰(zhàn),提升企業(yè)競爭力。 5. 建立一個AI應用的學習交流平臺,分享行業(yè)最佳實踐和成功案例,促進管理者之間的經(jīng)驗交流和合作,共同推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
內(nèi)容

第一章:AI基礎與理解

1. AI概覽

  - AI的定義與發(fā)展歷程

  - AI的關鍵技術(如機器學習、深度學習、自然語言處理等)

  - AI在商業(yè)中的應用案例

2. AI倫理與法律

  - AI倫理原則

  - 數(shù)據(jù)隱私與合規(guī)性

  - AI相關的法律法規(guī)

第二章:AI在管事中的應用

1. AI優(yōu)化決策過程

  - 數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持系統(tǒng)

  - 利用AI進行市場分析和預測

  - AI在風險管理中的應用

2. AI提高運營效率

  - 自動化流程與任務

  - AI在供應鏈管理中的應用

  - 利用AI優(yōu)化客戶服務

第三章:AI在管人中的應用

1. AI輔助人才管理

  - 利用AI進行人才招聘與篩選

  - AI在員工發(fā)展中的應用(如個性化培訓、職業(yè)規(guī)劃)

  - AI驅(qū)動的績效評估與反饋

2. AI增強團隊協(xié)作

  - AI工具提升團隊溝通效率

  - 利用AI進行團隊動態(tài)分析

  - AI在沖突解決和團隊建設中的應用

第四章:AI戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

1. 制定AI戰(zhàn)略

  - 識別AI在組織中的增值機會

  - AI戰(zhàn)略與業(yè)務目標的對齊

  - AI項目的規(guī)劃與資源分配

2. AI實施的領導力

  - 建立AI團隊與跨部門協(xié)作

  - AI項目的風險管理

  - AI成果的評估與持續(xù)改進

第五章:AI賦能組織文化與變革

1. AI與組織文化

  - 利用AI技術塑造包容性文化

  - AI在員工參與和滿意度調(diào)查中的應用

  - AI輔助構建學習型組織

2. AI驅(qū)動的組織變革

  - AI在變革管理中的作用

  - 利用AI技術進行組織結構優(yōu)化

  - AI在創(chuàng)新管理和新產(chǎn)品開發(fā)中的應用

第六章:綜合應用與未來展望

1. AI與管理實踐的融合

  - 案例研究:成功融合AI的管理實踐

  - AI在解決實際管理問題中的應用

2. AI技術的未來趨勢

  - 探索AI技術的最新進展

  - 預測AI對管理未來的影響

  - 管理者如何準備迎接AI驅(qū)動的未來

結語

l AI時代管理者的角色與責任

l 持續(xù)學習和適應的建議


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