課程特點：

系統(tǒng)性：基于商業(yè)模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架

實用性：介紹最實用的商業(yè)模式設(shè)計方法，易于操作

前瞻性：面向未來的，數(shù)字時代的商業(yè)模式思考和創(chuàng)新

案例性：運用大量案例進行分析講解，易于理解和實操

課程時長：1-2天

課程形式：

? 講授、案例分析、小組研討相結(jié)合

? 知與行相結(jié)合，多模式和具體方法/工具介紹

演講嘉賓：

NXT智庫咨詢機構(gòu)創(chuàng)始合伙人，商業(yè)管理實踐專家，財經(jīng)作家。香港大學、清華大學、復旦大學客座導師，黑馬會，創(chuàng)業(yè)邦等機構(gòu)創(chuàng)業(yè)導師，混沌大學創(chuàng)新領(lǐng)教。成長型公司的常年顧問和高管教練，專注于研究商業(yè)模式、企業(yè)組織成長等方面的研究。曾在普華永道、IBM、安永等跨國咨詢公司擔任高級顧問，為包括華為、順豐、騰訊等公司提供戰(zhàn)略、組織、人力資源方面的咨詢服務(wù)；著有多部商業(yè)管理暢銷書籍，包括《共享經(jīng)濟大趨勢》、《如何打造一流創(chuàng)業(yè)團隊》 、 《領(lǐng)導力的六堂課》、《合伙人與合伙制》、《正向盈利》《OKR戰(zhàn)略解碼》 等。