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高揚:數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2023-12-13 3303

對象

適合企業(yè)高管層、中層領(lǐng)導等管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型人員以及骨干人員。

目的

1、團隊建設(shè)； 2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要的知識； 3、每個小組提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。

內(nèi)容

一、課程時間：

1天（6或7小時）

二、講師介紹

高揚

三、課程說明：

課程背景

隨著進入二十一世紀，VUCA時代的到來了，即進入了易變性、不確定性、復雜性和模糊性的時代。榮登亞馬遜超級暢銷書總榜的《第二次機器革命》在扉頁寫著：“這是一個萬物復蘇、萬物迸發(fā)、萬物生長的時代。一年是一年，那是200年前；一月是一年，屬于20年前；一天是一年，那就是現(xiàn)在……數(shù)字化、智能化、自動化、摩爾定律、棋盤的另一半……重組式創(chuàng)新、指數(shù)級增長……有一種力量可以重塑、改寫社會發(fā)展的進程，更有一種力量可以左右你的世界，預判你的未來，第二次機器革命時代來臨了！”

也就是說，面對加速變化的環(huán)境，組織將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組合化創(chuàng)新的方式來應(yīng)對，目標是指數(shù)化的增長，而未采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組合化創(chuàng)新方式應(yīng)對的組織最終將會被時代所淘汰；指數(shù)化的增長又進一步加速了環(huán)境的變化，直到所有的組織完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我國能否在這個數(shù)字化能力決定勝負的世紀中，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，最終也取決于國內(nèi)每個組織的數(shù)字化能力。面對這樣的VUCA時代，你的組織準備好數(shù)字化轉(zhuǎn)型了嗎？《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程將助你一臂之力。

課程收益

——全面了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念，構(gòu)建數(shù)字化時代的基礎(chǔ)知識體系

——掌握“324數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型所用的工具，把握數(shù)字經(jīng)濟的時代脈搏

——了解數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字化商業(yè)模式

——了解數(shù)字化成熟度的知識

——了解進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法，以便開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐

——團隊建設(shè)：進行分組，課程結(jié)束時，各團隊完成各小組的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。

課程特色

——采用國際上最新的挑戰(zhàn)式學習法（CBL）進行授課，系統(tǒng)性強，涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容；內(nèi)容豐富，既注重理論、更注重實踐；實效性好，選取的案例都是最新發(fā)生的；參與性強，通過互動式教學，讓學員成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的達人。

——通過培訓達到三個目標：

1、團隊建設(shè)；

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要的知識；

3、每個小組提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。

四、培訓對象：

——適合企業(yè)高管層、中層領(lǐng)導等管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型人員以及骨干人員。

五、課程大綱：（6或7小時）

0、開場及團隊建設(shè)（30分鐘）

1、數(shù)字化必要性（50分鐘）

——為什么要轉(zhuǎn)型（必要性）

——什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型（定義）

——數(shù)字化顛覆