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房地產(chǎn)設(shè)計、投資、項目管理、資產(chǎn)證券化、不良資產(chǎn)盤活
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李光:講透地產(chǎn)【設(shè)計管理】
2024-03-23 2096
對象
地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司、不良資產(chǎn)盤活、律師事務(wù)所、相關(guān)從業(yè)人員
目的
提升【地產(chǎn)設(shè)計】的相關(guān)管理能力
內(nèi)容


講透地產(chǎn)【設(shè)計管理】


      本次課程分為五個部分:

      首先是地產(chǎn)設(shè)計部的組織架構(gòu)關(guān)系,我們會以標準的項目公司組織架構(gòu)為例,對地產(chǎn)設(shè)計部進行詳細解讀。

      其次,是地產(chǎn)設(shè)計部的主要工作,包括項目管理,專項、專業(yè)設(shè)計管理,以及我的項目管理經(jīng)驗——項目管理超級文件夾,這是一個把單個項目的開發(fā)階段,平行部門關(guān)系,各個專業(yè)間的關(guān)系統(tǒng)籌在一個界面,同時跟進,同步管理的高效率項目管理方法。

      再次,是設(shè)計部的日常工作,包括工作界面、設(shè)計計劃、合約規(guī)劃、招標工作、管控標準、流程管理、項目復(fù)盤等,每一項工作,我都會詳細解讀,尤其是招標的標準流程,非常具有借鑒意義。

      接下來,是設(shè)計部的重要事項,包括設(shè)計任務(wù)書、合同管理、設(shè)計資源管理、限額設(shè)計、目標成本、開會的效率、會議紀要、日報周報、以及項目管控節(jié)點的案例。這些都是對日常工作具有重大影響的事項,尤其是開會和會議紀要,我會進行更加詳細的講解。

      最后,是雙線三級管理,地產(chǎn)的人才成長路徑等。

      學(xué)習(xí)完本次課程,您對地產(chǎn)設(shè)計管理工作會有更加全面、清晰的認識,快速掌握地產(chǎn)設(shè)計管理工作中的重點、難點、能夠快速提高工作效率。



【講透系列介紹】


      講透系列是我作為地產(chǎn)領(lǐng)域的設(shè)計高管,以我本人12年房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗,5年央企大型設(shè)計院經(jīng)驗,國家一級注冊建筑師。這樣的職業(yè)經(jīng)驗。主持參與過眾多知名房地產(chǎn)項目。多次作為嘉賓為不良資產(chǎn)聯(lián)盟進行培訓(xùn)。同時,也作為專家評委,參與大型國企項目的評審工作。這樣的項目經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)驗。對房地產(chǎn)設(shè)計的那些事所做的全方位,全面性,簡潔但深刻的總結(jié)。

      用最簡單的方法,解讀最復(fù)雜的問題,看清事情的本質(zhì),從而事半功倍,是我對講透系列的要求。

      講透系列由九大課程組成。包括:

1)   講透【住宅地產(chǎn)設(shè)計】及【投資測算】

2)   講透【購物中心】地產(chǎn)設(shè)計

3)   講透【酒店及寫字樓】地產(chǎn)設(shè)計

4)   講透【商業(yè)地產(chǎn)】投資測算

5)   講透地產(chǎn)【設(shè)計管理】

6)   講透地產(chǎn)【計劃管理】

7)   講透【資產(chǎn)證券化REITs】

8)   講透【不良資產(chǎn)設(shè)計盤活方法】

9)   講透【城市更新】與【既有建筑改造】

      我們從地產(chǎn)設(shè)計專業(yè)入手,到地產(chǎn)設(shè)計管理,再到地產(chǎn)相關(guān)測算,不良資產(chǎn)盤活,以及資產(chǎn)證券化、城市更新、既有建筑改造。由專業(yè)到管理,由項目端到資產(chǎn)端,針對地產(chǎn)設(shè)計所進行的全方位、全面性的解讀。目的是講透地產(chǎn)設(shè)計、提高專業(yè)技能、擴展管理視野、為企業(yè)及個人全面賦能。


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