邱文山,邱文山講師,邱文山聯(lián)系方式,邱文山培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
一位道家文化的修行者與踐行者
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邱文山:《道德經(jīng)》與管理智慧
2024-08-25 1668
對象
企業(yè)家、總裁、及企業(yè)高管,以及對《道德經(jīng)》及管理感興趣的人。
目的
帶領(lǐng)你深入探索《道德經(jīng)》中的哲學(xué)思想與管理智慧的融合。從“道可道,非常道”中領(lǐng)悟管理的本質(zhì)并非一成不變,而是要順應(yīng)時代的變化不斷調(diào)整。以“無為而治”的理念,重新審視領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,學(xué)會在適當(dāng)?shù)臅r候放手,激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和自主性。   通過對“上善若水”的解讀,理解柔性管理的力量,像水一樣適應(yīng)各種環(huán)境,以包容和謙遜的態(tài)度與團隊成員相處?!爸未髧襞胄□r”則提醒管理者在決策過程中要保持謹(jǐn)慎,避免過度干預(yù),給予團隊穩(wěn)定的發(fā)展空間。
內(nèi)容

第一部分:序言

1、老子與道家學(xué)派

2、《道德經(jīng)》的核心思想

3、《道德經(jīng)》與現(xiàn)代管理

第二部分:道與無

1、道亦可道

2、無中生有

3、無為而為

4、從營魄抱一到企業(yè)文化

5、域中有四大,人居其一

6、陰陽與二線管理

7、《道德經(jīng)》與管理學(xué)中的二律背反

第三部分:上德不德

1、道為體,德為用

2、治大國若烹小鮮

3、總裁的智慧——太上,下知有之

4、善下的用人之道

5、抓大而不放小

第四部分:上善若水

1、“水”之善

2、培養(yǎng)水的品質(zhì)

3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):“公仆”與影響力

4、老子眼里的領(lǐng)導(dǎo)人

5、守靜:每臨大事有靜氣

6、制欲:成功者的必備素質(zhì)

7、健康管理:身體是最大的本錢

第五部分:不爭而善勝

1、柔弱勝剛強

2、將欲取之,必固與之

3、以奇用兵:不走尋常路

4、不以兵強天下的競爭之道

第六部分:反者,道之動

1、認(rèn)識“反”

2、反其道而行之

3、變與不變

4、風(fēng)險與機遇:禍福相依


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