李踐,李踐講師,李踐聯(lián)系方式,李踐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)“行動(dòng)成功哲學(xué)”創(chuàng)始人
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李踐:成功必有方法,失敗定有原因
2016-01-20 143075
題記:僅僅講述一個(gè)曾流落街頭的貧苦青年經(jīng)過(guò)不懈的努力成長(zhǎng)為一家集團(tuán)公司總裁的故事,就能引起常人莫大的好奇和欽佩了。 更不用說(shuō)這個(gè)人在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的西南地區(qū),從廣告業(yè)起步,將他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)從零做到了1.7個(gè)億。    當(dāng)我們回首李踐和他領(lǐng)導(dǎo)的昆明風(fēng)馳廣告集團(tuán)所演義的傳奇經(jīng)歷,赫然發(fā)現(xiàn),與其說(shuō)這是李踐和他的同仁們的成功,還不如說(shuō)是李踐的成功學(xué)的成功,更不如說(shuō)是李踐身體力行地運(yùn)用和傳播成功學(xué)所結(jié)出的累累碩果。 李踐和風(fēng)馳的成功,警醒著我們:成功必有方法,失敗定有原因。   筆者在心里埋下采訪(fǎng)昆明風(fēng)馳廣告集團(tuán)總裁李踐的念頭,很大一個(gè)原因是自己對(duì)成功學(xué)一直深深迷戀。多年前筆者曾在上海參加過(guò)成功課程的訓(xùn)練,后來(lái)又在某小型廣告公司推廣過(guò)成功學(xué)的一些方法……成功法則對(duì)人的積極作用,可能是筆者一生中最感震驚和最受折服的事情了。 而今我們終于有機(jī)會(huì)全面深切地走近李踐和他領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)馳集團(tuán),去了解成功法則促使一個(gè)廣告人及其管理下的廣告公司快速和穩(wěn)步成長(zhǎng)的客觀事實(shí)。 從零到1.7個(gè)億的傳奇  風(fēng)馳廣告集團(tuán)的歷史簿上會(huì)記下1992年11月28日這一個(gè)令難忘的日子。這一天,在當(dāng)時(shí)一文不名的窮小子——如今的風(fēng)馳廣告集團(tuán)總裁李踐,聯(lián)合幾個(gè)好友,成立了一間再小不過(guò)的廣告公司。 此后短短的三年時(shí)間里,風(fēng)馳廣告飛速發(fā)展壯大,僅到1995年就被評(píng)為中國(guó)廣告“50家最大廣告公司”。1996年風(fēng)馳又組建了包括策劃創(chuàng)意、企業(yè)及產(chǎn)品形象設(shè)計(jì),廣告發(fā)布,制作一體化的企業(yè)集團(tuán)。 1998年風(fēng)馳吸收合并了昆明明星電腦公司及北京明星電腦公司,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立了風(fēng)馳明星信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。這一年,風(fēng)馳資產(chǎn)評(píng)估已到1.7億元,被評(píng)為云南省“百?gòu)?qiáng)”民營(yíng)企業(yè)和昆明“50強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”。 1999年,風(fēng)馳更大舉向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍,與昆明世博園計(jì)算中心聯(lián)合建成了世博網(wǎng)站,世博會(huì)期間訪(fǎng)問(wèn)率達(dá)650萬(wàn)人次,在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域,樹(shù)立起自己的形象。 同年,風(fēng)馳被全國(guó)工商聯(lián)評(píng)定為中國(guó)民營(yíng)“四百?gòu)?qiáng)”企業(yè);被國(guó)家科技部認(rèn)定為“全國(guó)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”,并承擔(dān)了一項(xiàng)國(guó)家99火炬計(jì)劃項(xiàng)目和兩項(xiàng)省級(jí)99火炬項(xiàng)目。這就是云南廣告界廣為傳頌的風(fēng)馳公司從“0”到1.7個(gè)億的傳奇歷程??偛迷骼私诸^2000年5月,李踐先生來(lái)北京參加一個(gè)極高規(guī)格的研討會(huì)。我們抓住時(shí)機(jī),宴請(qǐng)這位成功學(xué)的“教父”和“信徒”接受我們煩不勝煩的專(zhuān)訪(fǎng)。筆者雖然研習(xí)風(fēng)馳的資料很長(zhǎng)時(shí)間,但面見(jiàn)李踐則是第一次。這位鼎鼎大名的成功學(xué)理論家和實(shí)踐家,修著一副北京人稱(chēng)之為“板寸”的大平頭,謙和的氣質(zhì)很難令常人想到他曾是跆拳道的高手,也很難使筆者想到他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)凌厲發(fā)展的勢(shì)頭。 但在同他交流少許時(shí)間后,我自然地感觸到,從他身上散發(fā)出一種無(wú)形的令人欣然向上的能量,很容易就被感染、被折服,被引領(lǐng)著向溫暖的空間里遨游。專(zhuān)訪(fǎng)從筆者的好奇和疑問(wèn)之處隨意展開(kāi)。愛(ài)成:李總,聽(tīng)說(shuō)您曾為乞丐?李踐:我是窮人的孩子,在童年的時(shí)候吃過(guò)一些苦。在農(nóng)村長(zhǎng)大,父親在文革中是右派,母親在文革期間把我送給了外婆,所以我在外婆身邊長(zhǎng)大。六歲時(shí)我要讀書(shū)了,才回到昆明跟我的母親。 母親在文革期間遭到了一些不公平的待遇,情緒受到了破壞和傷害,對(duì)我非常嚴(yán)格甚至非??量?。那時(shí)我妹妹已經(jīng)出生了,母親要求我這樣一個(gè)孩子承擔(dān)很多家務(wù),包括做飯買(mǎi)菜,包括拖地板還有包括洗尿布,而且她非常認(rèn)真。 每天她給我妹妹換尿布的時(shí)候,都會(huì)把尿布拿到燈光底下去看,看洗干凈了沒(méi)有。如果沒(méi)有洗干凈,就會(huì)暴跳如雷,控制不住自己的情緒,會(huì)把我從床上抓起來(lái)暴打一頓。家里較困難,加之母親對(duì)我不太公平,正處在發(fā)育成長(zhǎng)期的我,營(yíng)養(yǎng)非常不良,有時(shí)在學(xué)校上課時(shí)就昏倒了。母親還常常無(wú)緣無(wú)故地痛打我,不容我有解釋的機(jī)會(huì)。 有一次,我忍不了從家里跑了出來(lái),沒(méi)有飯吃,就到街頭小店去(那時(shí)沒(méi)有大餐廳都是小吃店),一對(duì)夫婦帶著一個(gè)小孩子在吃面條,我就看著他們。當(dāng)時(shí)我快餓昏了,我相信他們一定還會(huì)剩一點(diǎn)東西。那個(gè)孩子的母親指著我說(shuō):你看這個(gè)大頭沒(méi)有吃的,你還吃不下,給他一塊蝦片……我飛快抓過(guò)蝦片跑了出去,因?yàn)檫吷线€有一個(gè)像我一樣的小孩,我害怕他來(lái)?yè)?。這是我人生中的第一塊蝦片。這是我到現(xiàn)在為止感到是最好吃的東西了?!磅倘栏淖兞宋乙簧薄 ?ài)成:如果我沒(méi)有猜錯(cuò)的話(huà),童年的這段人生陰影,會(huì)影響到您此后的成長(zhǎng)。您剛開(kāi)始走上工作崗位的情形是什么樣的?李踐:我1985年參加工作。在銀行工作過(guò)一段時(shí)間。這中間我開(kāi)始出來(lái)兼職當(dāng)保安,洗盤(pán)子。在洗盤(pán)子的時(shí)候我非常投入,因?yàn)閺男∥揖宛B(yǎng)成了認(rèn)真的習(xí)慣。后來(lái)有個(gè)做夜宵的人問(wèn)我一天工資多少錢(qián)?我說(shuō)七塊錢(qián)。他說(shuō)他給我十塊錢(qián),讓我跟他干,我又在夜宵攤上做了一段時(shí)間的伙計(jì)。 后來(lái)又去修自行車(chē)……直到一天晚上遇到高中一個(gè)同學(xué),他是高中畢業(yè)以后就去做生意,賺了一筆錢(qián),帶著他的女朋友。遇到我以后,非??床黄鹞遥瑔?wèn)我修單車(chē)打氣多少錢(qián)?我說(shuō)五分錢(qián)。補(bǔ)胎多少錢(qián)呢?我說(shuō)三毛。他又問(wèn):一天賺多少錢(qián)呢?我說(shuō)三、四塊錢(qián)。他哈哈大笑說(shuō):你想發(fā)財(cái)想瘋了。 當(dāng)時(shí)是在路燈底下,蚊蟲(chóng)飛咬,修單車(chē)很臟的。他說(shuō)這樣苦一個(gè)月就能掙一百塊錢(qián),還不夠他吃一頓飯,所以他非常看不起我。我說(shuō)人的成功不能用錢(qián)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)他的話(huà)給我一些刺激一些啟發(fā),我能不能做一些更有價(jià)值的事情呢? 1992年我教武術(shù)的時(shí)候,認(rèn)識(shí)了一個(gè)美國(guó)人,要學(xué)我的中國(guó)武術(shù)。他是韓國(guó)跆拳道的教練,他要和我交換。我想說(shuō)跆拳道改變了我的一生,我原來(lái)的懦弱、自卑,沒(méi)有自信心,從學(xué)習(xí)跆拳道后都有了根本的改變。 跆拳道是韓國(guó)的武術(shù),是在唐代從中國(guó)傳過(guò)去的。中國(guó)武術(shù)強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)勝對(duì)方,跆拳道強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)勝自己,不強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)勝別人。因?yàn)槿松畲蟮臄橙耸亲约海亲约旱哪懶?、懦弱、害怕困難、害怕挫折、沒(méi)有信心、沒(méi)有勇氣、沒(méi)有人生目標(biāo)和信念。人一旦沒(méi)有精神,他將會(huì)連動(dòng)物都不如。 學(xué)習(xí)跆拳道,使我完善了自己的人格。所以我們強(qiáng)調(diào)精神,強(qiáng)調(diào)信念,強(qiáng)調(diào)目標(biāo),強(qiáng)調(diào)勇氣,強(qiáng)調(diào)信心,強(qiáng)調(diào)認(rèn)真,強(qiáng)調(diào)吃苦。跆拳道是通過(guò)嚴(yán)格的體育訓(xùn)練來(lái)達(dá)到精神上的修煉。我發(fā)現(xiàn)了跆拳道的價(jià)值。我有一個(gè)徒弟,是從大同煤礦來(lái)的,學(xué)成以后就回家了。過(guò)兩個(gè)月后,他給我寫(xiě)了封信,說(shuō)了一個(gè)故事。說(shuō)是他回到家鄉(xiāng)后,很多人知道他在昆明學(xué)了跆拳道,要找他切蹉武藝,包括他以前的武術(shù)老師都想找他比一比。 他對(duì)他們說(shuō),他學(xué)的是對(duì)人格、精神的塑造。大家都很不理解,也看不起他,打擊他。他在實(shí)在無(wú)法忍耐的情況下,接受了他們的挑戰(zhàn)。他說(shuō)他給我寫(xiě)信的原因是,雖然他違背了跆拳道的原則,但他更想把這個(gè)結(jié)果告訴我:后來(lái),他們都說(shuō)他瘋了,他們都無(wú)法戰(zhàn)勝他。 因?yàn)轷倘澜虝?huì)他,當(dāng)一個(gè)人決定做任何事情的時(shí)候,會(huì)忘記精神和肉體的疼痛,忘記害怕、膽小、懦弱、傷痛,只有堅(jiān)定的信念,和有不可戰(zhàn)勝的精神,所以他們說(shuō)他瘋了,他們都不敢惹他,他們都被他打跑了。成功的四大元素 愛(ài)成:是不是就可以說(shuō),跆拳道把您從害怕、膽小、懦弱、傷痛中拯救了出來(lái)?但在廣告界一個(gè)人光是勇敢和堅(jiān)強(qiáng)就能獲得成功嗎? 李踐:1992年我開(kāi)廣告公司時(shí),不僅懂得跆拳道是一種精神信念,同時(shí)它使我懂得做事做人的一些方法,我把這些東西移植到企業(yè)。比方說(shuō)跆拳道強(qiáng)調(diào)做事認(rèn)真,其實(shí)認(rèn)真就是品質(zhì),負(fù)責(zé)就是堅(jiān)守承諾,說(shuō)到做到,就能保持信譽(yù),贏得客戶(hù)和業(yè)務(wù)。跆拳道要求快速。行動(dòng)要快,出手要快,出腳要快,所以一切都要敏捷,體育的競(jìng)爭(zhēng)是速度的競(jìng)爭(zhēng)。在公司業(yè)務(wù)上也是這樣,人家拜訪(fǎng)一個(gè)客戶(hù),我拜訪(fǎng)兩個(gè)以上。人家做事要一小時(shí),我半小時(shí)就做完。這就是效益,這就是時(shí)間管理。跆拳道講堅(jiān)韌自強(qiáng),風(fēng)馳公司也講這個(gè)精神,這個(gè)精神給公司注入了一種奮斗的特質(zhì)。此后,我通常學(xué)習(xí)世界上一百多位成功人士的經(jīng)驗(yàn),找到了他們成功的四大元素。第一個(gè)要素是積極的心態(tài)。人的心態(tài)有兩種,一種是消極的,一種是積極的。膽小懦弱,實(shí)質(zhì)是心態(tài)消極,信心強(qiáng)就是心態(tài)積極。 人的喜怒哀樂(lè),都是心態(tài)導(dǎo)致的,外界沒(méi)有什么喜怒哀樂(lè)這回事。人的外界環(huán)境是一樣的,但為什么有喜怒哀樂(lè)?就是因?yàn)橛袃?nèi)在的想法和心態(tài),改變了一個(gè)人的外在行為。成功的人都是心態(tài)積極的人,他們樂(lè)觀,他們有信念,他們勇于承擔(dān)責(zé)任,他們有信心,他們有良好的人際關(guān)系的期望。成功的人往往有明確的目標(biāo),他們?cè)诠ぷ魃?、生活上、學(xué)習(xí)上、人際關(guān)系上,都有明確的目標(biāo)。目標(biāo)就是他們成功的方向,他們成功的彼岸,目標(biāo)就是一個(gè)人成功的殿堂。 為什么有人心胸寬廣?因?yàn)樗繕?biāo)遠(yuǎn)大。有的人為什么心胸狹窄?因?yàn)樗抗舛虦\。世界上沒(méi)有懶惰的人,只有缺乏目標(biāo)的人。如果你缺乏目標(biāo),你一定會(huì)懶惰。第三就是時(shí)間管理。年輕人缺乏的不是理論和說(shuō)教,關(guān)鍵缺乏的是抓緊時(shí)間行動(dòng)。這時(shí)候就需要對(duì)時(shí)間管理,以時(shí)間為坐標(biāo)去行動(dòng),去做。最后一點(diǎn),我發(fā)現(xiàn)所有成功的人都是不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的。學(xué)習(xí)求得新知,創(chuàng)新求得卓越和突破。向成功的人學(xué)習(xí)成功的方法  愛(ài)成:在開(kāi)廣告公司之前您是跆拳道中人,難道了解了成功的四大元素就解決了專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嗎?李踐:我們堅(jiān)信成功是有方法的,方法掌握在成功人的手中。1992年我成立廣告公司的時(shí)候,別的廣告公司像昆明恒通廣告都在做業(yè)務(wù),我沒(méi)有,在半年時(shí)間里沒(méi)有做任何業(yè)務(wù)。這一年年度廣告公司經(jīng)理會(huì)上,很多公司說(shuō)他們的業(yè)務(wù)做的非常好。我非常慚愧,不敢發(fā)言,因?yàn)槲疫€沒(méi)有業(yè)務(wù)。我把時(shí)間用在到北京,到上海去考察學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)北京有中國(guó)最大的廣告公司,我去向他們學(xué)習(xí),我要知道他們的成功方法,他們?yōu)槭裁闯蔀橹袊?guó)最大廣告公司?雖然我有些慚愧,但心里充滿(mǎn)了信心。要向成功人士學(xué)習(xí)成功的方法,同時(shí)必須腳踏實(shí)地的付出。然后用積極的心態(tài),明確的目標(biāo),管理好時(shí)間,采取得當(dāng)?shù)拇胧┓椒āS辛诉@種認(rèn)識(shí),我相信不僅僅是做廣告公司,做其它企業(yè)也是會(huì)成功的。 愛(ài)成:起初的具體業(yè)務(wù)情況如何?李踐:我們成立公司是1992年11月28日,在一年的時(shí)間,我們的資本翻了五倍。起步時(shí)候是20萬(wàn),到1993年11月我們有了150多萬(wàn)。我們主要是做戶(hù)外媒體。1992年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的年頭。當(dāng)時(shí)媒體的開(kāi)放機(jī)會(huì)被我們抓住。我們看到最大的廣告公司都是媒體公司,就學(xué)他們的模式,就做了媒體。另外,我們公司是本土廣告公司最早成立銷(xiāo)售促進(jìn)部的,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售促進(jìn),策略執(zhí)行,公關(guān)促銷(xiāo)等產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)終端的銷(xiāo)售促進(jìn)等,主要是為了更有效幫助客戶(hù)推廣產(chǎn)品。誰(shuí)可做到風(fēng)馳的“以人為本” 愛(ài)成:如果以利益的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡“以人為本”這句話(huà),風(fēng)馳就非常不同尋常。我們很少看到廣告公司的老總把公司的絕大部份股權(quán)給底下員工。像風(fēng)馳的股份如果都屬于你,你個(gè)人將成為名符其實(shí)的億萬(wàn)富翁。   李踐:我們堅(jiān)持以人為本,我們的股份制是徹底的員工股份制,全員股份制,員工通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、知識(shí)、績(jī)效可以獲得股份,同時(shí),用金錢(qián)也可以購(gòu)買(mǎi)股份,所以這個(gè)蛋糕是共同的是大家的,不是個(gè)人的。 我在公司到目前為止,只占到5.2%股份,只是行使了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé),管理的權(quán)限,這個(gè)公司并不是我自己的。我妹妹從國(guó)營(yíng)企業(yè)出來(lái),來(lái)到我們公司,進(jìn)入我們公司客戶(hù)部。有一天我接到一個(gè)電話(huà),母親在電話(huà)里大發(fā)雷霆,罵我沒(méi)有良心。 我問(wèn)她什么事情,她說(shuō)我妹妹在客戶(hù)部,沒(méi)有客戶(hù)沒(méi)有業(yè)績(jī),可能遭到公司解雇。她非常擔(dān)心,她說(shuō):你手中一定有大客戶(hù)。我說(shuō),是啊,公司的大客戶(hù)老總肯定知道。我對(duì)母親說(shuō),如果我給自己的親妹妹吃魚(yú),她可能只吃一頓,所以我們要讓她永遠(yuǎn)有魚(yú)吃,教她學(xué)會(huì)釣魚(yú)。不能給她吃魚(yú),一定要讓學(xué)會(huì)去捕魚(yú)。 平靜的海面練不出好的水手。我們這兒是一艘大船,她必須是一位好水手才能一起乘風(fēng)破浪,才能夠在大海中成長(zhǎng),在風(fēng)雨中享受成功的喜悅。我還說(shuō),風(fēng)馳公司不僅是有自己的親妹妹是我妹妹,這里所有的員工都是我的兄弟姐妹。我照顧家里的妹妹,我的其它員工怎么辦呢?我沒(méi)有答應(yīng)母親。 后來(lái),我妹妹通過(guò)自己努力做出成績(jī),才得以留在客戶(hù)部工作。我一直堅(jiān)持,風(fēng)馳不是一個(gè)以個(gè)人利益和家庭利益為出發(fā)點(diǎn)的公司組織。所以我們風(fēng)馳才有如此強(qiáng)大的聚合力和增長(zhǎng)速度。 不敗戰(zhàn)略:縱向多元化 愛(ài)成:我想做這樣的總結(jié),當(dāng)您把成功學(xué)的準(zhǔn)則貫徹到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為當(dāng)中,您就在全員股份制上認(rèn)識(shí)比較清楚,您也做到了不讓個(gè)人的私利阻礙企業(yè)高速穩(wěn)定地發(fā)展。您也很自然地把成功的精神傳播給您的員工,所以您有了一個(gè)打不敗的團(tuán)隊(duì)。但是,企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中要想少走彎路,和沒(méi)有大挫敗,還必須有好的發(fā)展戰(zhàn)略。您是如何在戰(zhàn)略決策上避免失誤的? 李踐:我們?cè)趶V告業(yè)務(wù)方面取得了成績(jī)以后,1995年進(jìn)入中國(guó)50強(qiáng)。1996年我身邊發(fā)生了很多多元化經(jīng)營(yíng)的例子,但我們相信風(fēng)馳的多元化必須走縱向多元化,而不是橫向多元化。不是跨行業(yè)的多元化,是行業(yè)里面的多元化。 什么叫行業(yè)里的多元化呢?比方說(shuō)1993年我們成立了霓虹電器廠(chǎng),市場(chǎng)調(diào)研公司,成立了設(shè)計(jì)公司,與廣告相關(guān)聯(lián)的制作公司……這都是圍繞廣告行業(yè)做好自身的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),在行業(yè)里多元化。 這樣做可以加強(qiáng)我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)的影響和綜合實(shí)力。我們堅(jiān)持,不因?yàn)榧瘓F(tuán)下面的分公司是我們一個(gè)體系的企業(yè),就把某些業(yè)務(wù)直接交給它,我們從成立之日起就沒(méi)有這樣思考。我們可以給這些下屬公司一個(gè)優(yōu)先的權(quán)利,但是所有的都必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和考核。這種行業(yè)多元化,保證了風(fēng)馳公司在行業(yè)的實(shí)力,領(lǐng)先地位和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)時(shí)我想,就廣告行業(yè)而言,一個(gè)深處云南這樣相對(duì)落后的地區(qū)走向全國(guó),保持行業(yè)的優(yōu)勢(shì)會(huì)非常難。一個(gè)方面要么突破,到沿海,到最大城市,進(jìn)行廣告行業(yè)的發(fā)展。但風(fēng)馳不具備國(guó)際公司的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。 雖然我們?cè)谠颇铣晒α?,但我們畢竟是一個(gè)本土公司,這個(gè)時(shí)候我們?nèi)绾吻蟮冒l(fā)展呢?風(fēng)馳去循著時(shí)代步伐尋找一個(gè)突破。1997年我們又關(guān)注了信息產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)是所有產(chǎn)業(yè)都離開(kāi)不了的,四個(gè)現(xiàn)代化,那一化也離不開(kāi)信息。***主席說(shuō),信息產(chǎn)業(yè)的誕生,改變了人的生活方式和工作方式。 另外,到1997年我才發(fā)現(xiàn)國(guó)家工商局對(duì)廣告的定義就是在信息產(chǎn)業(yè)里面,它只是信息傳播服務(wù)業(yè)。所以它具有信息產(chǎn)業(yè)具有的一切特征,它知識(shí)密集,技術(shù)密集,人才密集,這都反應(yīng)了信息產(chǎn)業(yè)的特征。 我們從相近性考慮,而且吻合時(shí)代步伐潮流,風(fēng)馳的戰(zhàn)略就是發(fā)展信息業(yè)。云南最大的資源是生物資源,但是我們沒(méi)有走這條路,而是走了信息產(chǎn)業(yè)的路子。搞信息產(chǎn)業(yè)不等于不搞廣告公司。 我們以為,信息產(chǎn)業(yè)有三大支柱,第一是通用軟件開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售;第二是系統(tǒng)集成;第三是信息傳播。我們企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定在這三個(gè)領(lǐng)域,既有傳統(tǒng)信息傳播,就是廣告服務(wù),也有朝陽(yáng)的IC行業(yè)。我們用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)支持拓展相關(guān)行業(yè)新的業(yè)務(wù)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師