互聯(lián)網(wǎng)思維,要求企業(yè)家一定要轉(zhuǎn)變思維。倍增路徑就是給到了企業(yè)家這樣的思維。
企業(yè)解決不了的問(wèn)題,站在行業(yè)價(jià)值鏈上去解決;行業(yè)解決不了的問(wèn)題,跨界解決
企業(yè)家非常激動(dòng)地講:贏利模式給我們帶來(lái)了持續(xù)的增長(zhǎng)!
短短兩個(gè)月企業(yè)家回到課程現(xiàn)場(chǎng)復(fù)訓(xùn)。對(duì)于企業(yè)家,最寶貴的就是時(shí)間,正因?yàn)檎n程給他企業(yè)帶來(lái)了立竿見(jiàn)影的變化,促使了企業(yè)家要更好的學(xué)習(xí)!
贏利模式和倍增路徑的區(qū)別,贏利模式是企業(yè)工商管理的常識(shí),倍增路徑是顛覆和創(chuàng)新
倍增路徑-得到3個(gè)成果 構(gòu)建一個(gè)基于你行業(yè)的平臺(tái)模型 完成一套你自己的跨界整合方案 建立一個(gè)全新的人脈生態(tài)圈
創(chuàng)新商業(yè)模式 完成轉(zhuǎn)型升級(jí) 實(shí)現(xiàn)10倍速增長(zhǎng) 人企合一,機(jī)構(gòu)重組,在倍速變化的市場(chǎng)中,人人都是CEO,組織必須完成基因再造,才能迎接更大挑戰(zhàn),成就更大事業(yè)。
倍增路徑-掌握3大趨勢(shì) 平臺(tái)趨勢(shì):未來(lái)是平臺(tái)社會(huì),平臺(tái)之間資源整合、平臺(tái)之間相互競(jìng)爭(zhēng)、單槍匹馬很難生存,要么成為平臺(tái)的發(fā)起者,要么成為平臺(tái)的參與者,掌握趨勢(shì)才能把握時(shí)機(jī)。 跨界融合趨勢(shì):一直企鵝邁著“
《贏利模式》三天兩夜緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心10-8=2(收入-成本=利潤(rùn))。如何通過(guò)成本最小化,收入最大化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)倍增! 主講導(dǎo)師李踐先生:中國(guó)管理培訓(xùn)界唯一和李嘉誠(chéng)合作的企業(yè)家導(dǎo)師;中