李踐,李踐講師,李踐聯(lián)系方式,李踐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國“行動(dòng)成功哲學(xué)”創(chuàng)始人
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李踐:做“又賺錢、又快樂”的企業(yè)家——李踐
2016-01-20 110768

一、快樂的賺錢

《樂在工作》的作者魏特利博士曾說:“二十一世紀(jì)里每個(gè)人都必須成為企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)者,而公司的老板或主管也必須知道要將自己的每一個(gè)員工培養(yǎng)成為一個(gè)‘企業(yè)家’。因?yàn)樵谛率兰o(jì)里,每個(gè)人獨(dú)立作戰(zhàn)的能力必須更強(qiáng),必須去掌握許多事物的機(jī)會(huì)也更多?!?/p>

 

企業(yè)家之所以能讓人為其工作,讓管理模式為其賺錢。原因在于,在企業(yè)里,員工雖然是作為雇員的身份進(jìn)入企業(yè)的,但他們又都是以老板的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作的。也就是說,他們到企業(yè)中來,目的并不是為了尋求保障,尋求醫(yī)療保險(xiǎn)或養(yǎng)老金。相反,他們是為了成為一個(gè)企業(yè)家,即像他們目前的老板一樣的人,能夠又賺錢,又快樂,幫助他人成功,同時(shí)也成就自己的財(cái)富富足與心靈富足。

 

因此,可以這樣說,企業(yè)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)管理模式復(fù)制器,是一個(gè)“又賺錢,又快樂”的人生復(fù)制器。通過在企業(yè)中的工作與學(xué)習(xí),員工得以掌握復(fù)制管理模式的方法,也成為一個(gè)具有企業(yè)家素質(zhì)的人,從而實(shí)現(xiàn)自己的快樂與成功。

 

作為公司老板或主管同時(shí)也要明白這個(gè)道理:將自己的員工培養(yǎng)成為一個(gè)企業(yè)家,而不單是一個(gè)雇員;將自己的企業(yè)視為一群企業(yè)家在進(jìn)行工作,而不是一群雇員在進(jìn)行工作。每個(gè)人都以整體的觀點(diǎn)看待工作,每個(gè)人都得以更有效地整合資源,每個(gè)人都將企業(yè)視為己出,那樣的話,自己的企業(yè)才會(huì)壯大。

 

讓人人都又賺錢,又快樂,我才能更充分地享受又賺錢,又快樂,這才是一個(gè)必然贏利的視角。如果我們做到這一步,企業(yè)就會(huì)變成一個(gè)愛的擴(kuò)容器,以愛為原料,然后收獲十倍、百倍乃至千倍的愛心回饋。

 

如何實(shí)現(xiàn)人人成為企業(yè)家?只需做到以下兩點(diǎn):

1. 讓員工把工作看作事業(yè);

2. 讓員工把“我為企業(yè)工作”,看作“企業(yè)為我工作”。

 

二、做一個(gè)擁有管理模式的企業(yè)家

1. 我為人人

在B型企業(yè)中,企業(yè)家以人來獲取財(cái)富。這勢必迫使企業(yè)家投入相當(dāng)?shù)牧α繉?duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育,開啟他們的心智,激發(fā)他們的潛能,幫助他們樹立內(nèi)心成功的信念,以便讓企業(yè)管理模式得到更好的運(yùn)行,從而獲得更多的財(cái)富。在這一過程中,B型企業(yè)家是按企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)的,即以自己的價(jià)值觀推己及人,力求“人人都成為企業(yè)家”,讓他們都能夠“又賺錢,又快樂”,這體現(xiàn)為一個(gè)“我為人人”的過程。

2. 人人為我

真正的B型企業(yè)家可以離開他們的企業(yè)一年多,當(dāng)他們回來時(shí),發(fā)現(xiàn)他的企業(yè)比他們離開時(shí)更能贏利,運(yùn)營也更好。而在真正的S型企業(yè)里,如果S型企業(yè)主離開他的企業(yè)一年多,等他回來時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的企業(yè)已經(jīng)沒有什么生意可做了。

到底是什么導(dǎo)致這種不同呢?

原因很簡單。

一位S型企業(yè)主擁有的是一份工作,而一位B型企業(yè)家擁有的是一套企業(yè)管理模式,工作只能自己親力親為,而模式則能自動(dòng)化運(yùn)作。

因?yàn)锽型企業(yè)的管理模式是建立在員工與部門之上,B型企業(yè)家雇傭能勝任的人來操作模式,他可以分身離去;而S型企業(yè)主本身就是工作模式,他不得不親自操作工作規(guī)程,這導(dǎo)致他無法離開。

在一個(gè)有良好管理模式的B型企業(yè)中,人們自發(fā)地按照模式進(jìn)行工作,將對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的期望寄托于企業(yè)的成就之上,將企業(yè)作為自己人生的舞臺(tái),視企業(yè)的成功為自己的成功,從而在員工實(shí)現(xiàn)自己的成功時(shí),企業(yè)也取得了成功。B型企業(yè)家在幫助別人獲取財(cái)富的同時(shí),自己也獲得了更大的財(cái)富。這是一個(gè)人人為我的過程。

 

踐行之法:

成為一名成功企業(yè)家的條件是:

1. 首先必須有愛心,渴望他人成功;

2. 有領(lǐng)導(dǎo)能力;

3. 有一套管理模式,而不是一份工作。

你在一生中的任何時(shí)刻,都應(yīng)該保持樂觀的精神狀態(tài)。舍棄了樂觀就是舍棄了你自己,排斥了樂觀便是讓別人來主宰你的感情。

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師