互聯(lián)網(wǎng)思維，要求企業(yè)家一定要轉(zhuǎn)變思維。倍增路徑就是給到了企業(yè)家這樣的思維。
企業(yè)解決不了的問題，站在行業(yè)價(jià)值鏈上去解決；行業(yè)解決不了的問題，跨界解決
企業(yè)家非常激動(dòng)地講：贏利模式給我們帶來了持續(xù)的增長!
短短兩個(gè)月企業(yè)家回到課程現(xiàn)場復(fù)訓(xùn)。對(duì)于企業(yè)家，最寶貴的就是時(shí)間，正因?yàn)檎n程給他企業(yè)帶來了立竿見影的變化，促使了企業(yè)家要更好的學(xué)習(xí)！
贏利模式和倍增路徑的區(qū)別，贏利模式是企業(yè)工商管理的常識(shí)，倍增路徑是顛覆和創(chuàng)新
倍增路徑-得到3個(gè)成果 構(gòu)建一個(gè)基于你行業(yè)的平臺(tái)模型 完成一套你自己的跨界整合方案 建立一個(gè)全新的人脈生態(tài)圈
創(chuàng)新商業(yè)模式 完成轉(zhuǎn)型升級(jí) 實(shí)現(xiàn)10倍速增長 人企合一，機(jī)構(gòu)重組，在倍速變化的市場中，人人都是CEO，組織必須完成基因再造，才能迎接更大挑戰(zhàn)，成就更大事業(yè)。
倍增路徑-掌握3大趨勢 平臺(tái)趨勢：未來是平臺(tái)社會(huì)，平臺(tái)之間資源整合、平臺(tái)之間相互競爭、單槍匹馬很難生存，要么成為平臺(tái)的發(fā)起者，要么成為平臺(tái)的參與者，掌握趨勢才能把握時(shí)機(jī)。 跨界融合趨勢：一直企鵝邁著“
《贏利模式》三天兩夜緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營的核心10－8＝2（收入－成本＝利潤）。如何通過成本最小化，收入最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤持續(xù)倍增！ 主講導(dǎo)師李踐先生：中國管理培訓(xùn)界唯一和李嘉誠合作的企業(yè)家導(dǎo)師；中
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