尚致勝,尚致勝講師,尚致勝聯(lián)系方式,尚致勝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
尚致勝 薦 2020年度中國10強(qiáng)講師
-中國幸福學(xué)研究院院長
1
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尚致勝:樂在工作
2020-09-24 2287
對象
中高層及相關(guān)人員
目的
讓參與培訓(xùn)者工作更有趣,管理更輕松, 樂在工作,才能對工作充滿激情、優(yōu)質(zhì)高效的工作,能與企業(yè)達(dá)成雙贏!
內(nèi)容

樂在工作,才能對工作充滿激情、優(yōu)質(zhì)高效的工作,能與企業(yè)達(dá)成雙贏!

員工工作時快樂嗎?

團(tuán)隊有工作幸福感嗎?

員工們擁有積極心態(tài)嗎?

員工們喜歡自己的工作嗎?

團(tuán)隊成員擁有主人翁心態(tài)嗎?

團(tuán)隊有足夠的向心力與動力嗎?

如何能打造高績效的幸福團(tuán)隊呢?

參考數(shù)據(jù):

中國人力資源網(wǎng)對于全國 2000 余家企業(yè)進(jìn)行

的“工作幸福指數(shù)“調(diào)查結(jié)果顯示:

超過 50%的員工,對工作前途缺乏信心

62%的員工不喜歡自己的工作

89%的員工不覺得工作快樂幸福

90%的員工存在焦慮或負(fù)面情緒

課程的背景:

快樂的工作是發(fā)揮高效產(chǎn)出的最重要原因之一,唯有樂在工作,才愿意全心投入,積極向上,擁有主人翁

心態(tài)。所以,員工的工作幸福感,是企業(yè)的軟實(shí)力,直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率與成敗。

工作不快樂的原因是什么?什么原因?qū)е鹿ぷ鲬B(tài)度懶散?如何能讓員工不再抱怨?如何能讓團(tuán)隊擁有積

為什么要學(xué)習(xí)這堂課的原因: 

1. 提高企業(yè)的“軟實(shí)力“

2. 提升員工的正面心智模式

3. 打造有創(chuàng)造力的“快樂團(tuán)隊”

4. 建立“團(tuán)隊生命共同體”的信念

5. 幸福企業(yè)可以優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)

6. 快樂的團(tuán)隊能創(chuàng)造更大的績效與產(chǎn)出

7. 員工和企業(yè)的良性互動帶來更大的績效

8. 建立團(tuán)隊績效和快樂價值鏈間的互動關(guān)系

9. 養(yǎng)成負(fù)責(zé)任和積極正面的企業(yè)(團(tuán)隊)文化

課程能解決哪些問題:

1、 檢視企業(yè)員工幸福指數(shù)

2、 尋找工作“不快樂“的原因

3、 讓員工學(xué)會感恩與合作精神

4、 探索最佳團(tuán)隊的幸福工作模式

5、 建立員工積極陽光的工作態(tài)度

6、 克服抱怨情緒,提升正向創(chuàng)造力

7、 打造快樂幸福的高效團(tuán)隊的方法

8、 減少企業(yè)內(nèi)負(fù)面情緒的散播和傳染

9、 養(yǎng)成敬業(yè)愛崗和積極思維的團(tuán)隊文化和氛圍

我們將探索的主題:

一、 怎樣工作才快樂

改良你的思維

修煉你的心態(tài)

建立工作的”心流”

二、 我不再抱怨

抱怨的負(fù)面力量

舒適區(qū)與能力圈

負(fù)面情緒的管理與排除

三、 積極性格建立

積極性格六大特征

注意力等于事實(shí)

自我對話與思維管理法則

四、 工作價值觀管理

價值觀與樂在工作

如何找尋自己的工作價值觀

如何進(jìn)行價值觀管理

五、 信念管理

信念系統(tǒng)的建立與調(diào)整

感恩與幸福的互動

十大卓越信念

六、 人際關(guān)系與溝通

人格模式與工作模式

職場的溝通技巧

如何建立和諧的職場關(guān)系



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