一、管理者意識(shí)與角色定位---職業(yè)化管理素養(yǎng)提升

u 收益：本部分內(nèi)容讓管理者深入掌握有效管理的意識(shí)及角色要求，讓學(xué)員加強(qiáng)管理最本質(zhì)的有效觀念，學(xué)習(xí)有效的管理思維方式，提升管理者自我管理能力，促進(jìn)職業(yè)化管理素養(yǎng)的加強(qiáng)。

u 學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖：有效管理者認(rèn)知---有效管理的思維---管理的本質(zhì)---有效管理者重點(diǎn)工作內(nèi)容---有效管理者的自我提升方法。

u 授課方式及內(nèi)容：

      1、測(cè)試：    有效管理能力小測(cè)驗(yàn)---檢視什么是真正的有效？

2、視頻：    如何做好“地方官”？---理清“地方官”的角色和責(zé)任需求。

3、案例講授：職業(yè)化管理思維及意識(shí) ---學(xué)習(xí)怎樣的思維及意識(shí)能幫我們提升績效。

4、互動(dòng)：    你了解哪些管理的本質(zhì)？---學(xué)習(xí)管理象限圖，即時(shí)理清管理的本質(zhì)。

5、研討講授：我們?nèi)粘５墓ぷ鲀?nèi)容有效嗎？---幫助理清最有效的重點(diǎn)管理工作。

6、互動(dòng)講授：職業(yè)化管理者自我提升---自我提升的具體方法、工具和渠道。

二、有效執(zhí)行----以有效目標(biāo)為基礎(chǔ)的執(zhí)行體系

u 收益：本部分內(nèi)容讓學(xué)員有效掌握目標(biāo)管理和有效執(zhí)行的方法，熟悉目標(biāo)設(shè)定和分解的工具，馬上可以用工具對(duì)日常工作目標(biāo)進(jìn)行有效的審視和改善。運(yùn)用經(jīng)典管理方法即時(shí)從本質(zhì)上提升執(zhí)行力。

u 學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖：目標(biāo)管理本質(zhì)了解---目標(biāo)設(shè)定方法---目標(biāo)分解與實(shí)施---以有效目標(biāo)為基礎(chǔ)的執(zhí)行體系

u 授課方式及內(nèi)容：

1、視頻教學(xué)：高爾夫球公司的目標(biāo)管理---學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的精髓

2、案例：    目標(biāo)設(shè)定、分解與固化---“醒目”工具、“MOT”關(guān)鍵切入點(diǎn)與“四化”

3、案例講授：以有效目標(biāo)為基礎(chǔ)的執(zhí)行體系---OPDCA循環(huán)系統(tǒng)：

P—計(jì)劃的技能：“頭腦風(fēng)暴”和慣性分析法

D—實(shí)施的技能：6W1H1M實(shí)施工具、授權(quán)與狀況共有

C—控制的技能：過程監(jiān)控、關(guān)鍵控制點(diǎn)

A—查核的技能：標(biāo)準(zhǔn)建立、創(chuàng)新思維

4、互動(dòng)游戲：超越方塊—有效執(zhí)行及問題解決能力提升

三、要事優(yōu)先的工作方法----掌握職場(chǎng)中最稀缺的資源

u 收益：本部分內(nèi)容讓學(xué)員有效掌握時(shí)間管理的方法，從本質(zhì)認(rèn)知時(shí)間管理的重要性，熟悉現(xiàn)代管理學(xué)之父?jìng)魇诘臅r(shí)間管理工具，馬上可以用工具對(duì)日常工作進(jìn)行有效的審視和改善。即時(shí)提升自我控制時(shí)間的能力。

u 學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖：時(shí)間管理的本質(zhì)認(rèn)知---時(shí)間管理的三大經(jīng)典步驟---要事優(yōu)先—以管理績效為目標(biāo)的時(shí)間管理

u 授課方式及內(nèi)容：

1、視頻教學(xué)：真正認(rèn)知時(shí)間管理的本質(zhì)---卓有成效管理者最稀缺的資源

2、案例：    時(shí)間管理的核心---要事優(yōu)先、價(jià)值起源

3、案例講授：時(shí)間管理的經(jīng)典步驟---時(shí)間管理從學(xué)會(huì)拒絕開始

4、互動(dòng)游戲：提升時(shí)間管理的工具和方法---記錄、理清并集中

5、互動(dòng)體會(huì)：授權(quán)與執(zhí)行---集中你的關(guān)注點(diǎn)，最終提升工作的效率

6、互動(dòng)講授：企業(yè)內(nèi)部時(shí)間改善---從制度到組織突破時(shí)間的效率瓶頸。

四、有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)---帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致勝的能力

u 收益：本部分內(nèi)容讓學(xué)員明確自身在團(tuán)隊(duì)中的角色定位，學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力提升的技巧，全面了解從優(yōu)秀到卓越的團(tuán)隊(duì)成長體系。

u 學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖：團(tuán)隊(duì)角色定位---團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法---團(tuán)隊(duì)成長體系；

u 授課方式及內(nèi)容：

1、測(cè)試：    團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知---你適合在團(tuán)隊(duì)中的角色是什么？

 2、視頻教學(xué)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力-世界上最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)教練教你有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法

 3、實(shí)戰(zhàn)技能：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)文化提升、團(tuán)隊(duì)業(yè)績掌控、團(tuán)隊(duì)情感建設(shè)

 4、互動(dòng)講授：團(tuán)隊(duì)成長體系---從優(yōu)秀到卓越的團(tuán)隊(duì)成長飛輪

 5、團(tuán)隊(duì)游戲：找出間諜—讓團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)