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對象
家具企業(yè) 家具廠商干部
目的
 家具企業(yè)規(guī)范化管理和細微化管理
內容

        家具企業(yè)的管理普遍來說水平偏低,只能是手忙腳亂地完成生產(chǎn)任務而已,什么物料控制、什么品質控制、什么5S、什么IE工程,這些離家具企業(yè)太遙遠了。

      在若干年以前,這到?jīng)]什么,那時候家具的利潤空間大,工資高點沒問題、物料浪費沒問題,品質不好也有人買??涩F(xiàn)在不行了,成本高了就賣不出去,品質差了就失去市場,沒有效率就沒有利潤。

      家具企業(yè)迫切需要規(guī)范化管理和細微化管理!


家具行業(yè)的細微化管理培訓內容包括:

1、生產(chǎn)成本控制培訓

2、物料管理培訓

3、生產(chǎn)線優(yōu)化培訓

4、作業(yè)規(guī)范化管理培訓

5、計件工資及薪酬管理培訓

6、生產(chǎn)計劃管理培訓

7、品質管理培訓


培訓課程3~5天,根據(jù)企業(yè)需求進行設計。

需要培訓的企業(yè)請聯(lián)系——

培訓顧問陳助教,電話微信:158 7655 8518

課程編制潘老師,電話微信:153 8808 7283


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