新視角企業(yè)管理研究中心內(nèi)訓(xùn)課程之二 家具制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn) 授課內(nèi)容介紹 課程內(nèi)容 一、生產(chǎn)系統(tǒng)組織管理（課程編號(hào)：XX10） 授課課時(shí)：2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 二、現(xiàn)場(chǎng)管理八大要點(diǎn)（課程編號(hào)：XX20） 授課課時(shí)：2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 三、生產(chǎn)的“八大浪費(fèi)”及整治（課程編號(hào)：XX30） 授課課時(shí)：2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 四、如何進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控（課程編號(hào)：XX40） 授課課時(shí)：2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 五、如何進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)（課程編號(hào)：XX50） 授課課時(shí)：2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 六、品質(zhì)控制的基本方法（課程編號(hào)：XX60） 授課課時(shí)：2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 品質(zhì)系統(tǒng)管理人員 七、物料控制實(shí)操技術(shù) （課程編號(hào)：XX70） 授課課時(shí)：1課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 品質(zhì)系統(tǒng)管理人員 八、生產(chǎn)計(jì)劃管理（課程編號(hào)：XX80） 授課課時(shí)：2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 九、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析（課程編號(hào)：XX90） 授課課時(shí)：2課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 授課安排 授課分為三個(gè)階段： 1、勘察階段：進(jìn)入企業(yè)的第一天，現(xiàn)場(chǎng)堪查，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理狀況和問(wèn)題的了解，以便有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。 2、授課階段：分為授課、考試、答疑三個(gè)部分。 3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：對(duì)實(shí)際存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，時(shí)間為半天。 提供資料 1、課程講義（電子版）。 2、現(xiàn)場(chǎng)管理文件范例（電子版）。