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黃靜:經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品的思考點(diǎn) -大單品思維
2019-10-10 2516

黃靜


在這個(gè)商業(yè)空前發(fā)達(dá)的爆炸時(shí)代,最不缺的就是商品,各種概念,各種噱頭,各種炒作,海量的訊息令人眼花繚亂??墒沁^量的選擇也讓人無法思考無法喘息,反而迷失了正常的思考,打亂了邏輯。時(shí)代變了,環(huán)境變了,顧客變了,客戶變了,經(jīng)銷商也要順勢而變,

從前的經(jīng)驗(yàn)不能復(fù)制,那現(xiàn)在該選什么商品才是對(duì)的?該怎么選擇商品才會(huì)有銷量?

    我們應(yīng)該也深刻的感受到了,在萬物互聯(lián)的今天,虛擬世界對(duì)現(xiàn)實(shí)的沖擊,大量的網(wǎng)紅單品的出現(xiàn)顛覆了我們傳統(tǒng)的銷售認(rèn)知,到底什么才好賣?已經(jīng)不是從前傳統(tǒng)的分銷方法來決定了。原來的營銷概念中,是要先做好分銷工作,鋪市單品越多越好,搶占終端貨架,再上一堆促銷員,打上一片堆碼,試吃試用,強(qiáng)推之下出銷量。大家習(xí)慣了這樣的模式, 可是到今天,變化在不斷演變:縣城鄉(xiāng)村都能網(wǎng)購了,傳統(tǒng)鋪市沒那么重要了;人力成本太高了,導(dǎo)購用不起;促銷乏力了,消費(fèi)者不動(dòng)心,愈加挑剔;單品太多了,出量的就那么幾個(gè),更多是陪跑的,卻占?jí)毫速Y金增加了庫存降低了周轉(zhuǎn)。

為什么要選擇大單品

在這樣的背景之下,賣場也改變了商品策略:聚焦爆品,打造大單品,清理低銷售滯銷品,不要太多單品,不要傳統(tǒng)分銷,多單品多陳列的模式已經(jīng)逐漸被賣場摒棄。為什么會(huì)有這樣的考量呢:

n 銷量大:

53度飛天茅臺(tái)和52度水晶瓶五糧液占據(jù)了各自總銷量六七成以上,這就是典型的大單品,當(dāng)然不能要求所有的爆品都類比茅臺(tái)五糧液,我們也看到了江小白小瓶、每日?qǐng)?jiān)果、香飄飄果汁茶這樣的爆品。在茶飲料這么激烈的市場競爭中,香飄飄果汁茶上市一年就能做到10個(gè)億,說明了對(duì)于快銷品而言,打造大單品,聚焦爆品,是正確思路,這樣才是銷量的基點(diǎn),看起來有一大堆單品,但是出不來好銷量,這又有什么意義?

n 周轉(zhuǎn)高

周轉(zhuǎn)是做生意很重要的衡量指標(biāo),賣得越好,動(dòng)銷越快,周轉(zhuǎn)越良性,資金效率也越高,

做生意的人,追求的就是投資回報(bào),如果大單品一年周轉(zhuǎn)8次,常規(guī)品一年周轉(zhuǎn)4次,同樣的投資,相差2倍的收益,再傻的人都知道要選什么。

n 成本低

大單品操作起來成本也比常規(guī)一般品來得低,做1、2個(gè)單品,跟做一二十個(gè)單品,在人力、倉儲(chǔ)、物流、終端上的投入和開支上顯而易見是不同的,孩子多了,養(yǎng)起來當(dāng)然更費(fèi)神費(fèi)錢,你愿意選什么?

n 難度小

在具體的操作上,管理一二十個(gè)單品與管理1、2個(gè)單品的復(fù)雜程度不可同日而語,進(jìn)、銷、退、存、訂單、送貨、促銷。。。。。繁瑣的問題,匯集成無數(shù)的細(xì)節(jié)和巨大的工作量。多少經(jīng)銷商自己都不知道自己到底做了多少個(gè)單品,倉庫里壓了多少過期貨,一本書那么厚的產(chǎn)品清單,哪些是暢銷品那些是滯銷品,從來都沒分析過,被一倉庫貨搞到崩潰·······

關(guān)鍵是即使做那么多單品,做那么多工作,這幾十上百個(gè)單品的銷量和利潤還趕不上那么幾只大單品,面對(duì)這樣的落差,不改變思路怎么行?


選什么樣的商品才能贏得消費(fèi)者喜愛?

經(jīng)銷商選擇商品是為了能順利進(jìn)入賣場終端,被顧客買走,賣掉出銷量才是王道,所以,我們必須要研究當(dāng)下的時(shí)代,消費(fèi)者喜歡什么樣的商品?我們?cè)谶x擇商品的時(shí)候要注意哪些特質(zhì)才能抓住顧客的心。

n 顏值高:

這是一個(gè)看臉的時(shí)代,漂亮的,有意思的外在包裝是吸引人的必要元素,特別是吃喝玩樂屬性的商品,好玩有趣好看才能俘獲顧客的心,尤其是針對(duì)年輕人的群體,市面賣得好的爆品包裝,炫目的色彩,大膽的造型,新穎的設(shè)計(jì),都可以感受到這種顏值上的變化。

n 價(jià)位適中

價(jià)格重不重要?當(dāng)然重要,可是對(duì)一瓶茶飲,一包餅干,一罐糖果,是6塊錢買,還是8塊錢買,其實(shí)顧客并沒有那么敏感在意,只要覺得值,多花一兩塊沒區(qū)別,只要價(jià)格適中不是太離譜,基本都無所謂,這種心理預(yù)期就為單品預(yù)留了較高的毛利空間,是非常好的信息點(diǎn)。

n 價(jià)值豐富:

商品傳遞給消費(fèi)者的價(jià)值點(diǎn)要足夠明顯:好吃?好喝?好看?好玩?好用?健康?潮流?這個(gè)單品到底能給消費(fèi)者什么樣的感受,這很重要,基于對(duì)商品價(jià)值的認(rèn)同,消費(fèi)者就愿意買單,甚至愿意多花一點(diǎn)錢來買單。這個(gè)產(chǎn)品能不能用豐富的價(jià)值去打動(dòng)消費(fèi)者的心,這點(diǎn)在選擇商品時(shí)很關(guān)鍵,一個(gè)價(jià)值點(diǎn)模糊的商品不可能會(huì)賣得好。

n 促銷形式:

零售環(huán)境變了,消費(fèi)者變了,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持助推下,新穎的促銷活動(dòng)層出不窮,消費(fèi)者也被線上零售的娛樂化慣壞了,線下門店傳統(tǒng)的堆頭,特陳,特價(jià),贈(zèng)品,已經(jīng)不能滿足挑剔的消費(fèi)者的好奇心了。線下的促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)要求更多的體現(xiàn)與顧客的互動(dòng)、吸引顧客參與,激發(fā)顧客的分享欲,滿足他發(fā)朋友圈,發(fā)微博,上抖音,各種秀一秀的心理。那么經(jīng)銷商在選擇商品的時(shí)候就要考察廠家的促銷設(shè)計(jì)能力是否很強(qiáng),促銷活動(dòng)的規(guī)劃是否持續(xù)有力,不然光有產(chǎn)品,沒有好的促銷,那也是不夠的。


n 營銷能力:

這里的營銷是個(gè)廣義的概念,不僅僅指落地促銷,還包括品牌的打造。只有線上引爆和線下落地相結(jié)合,這樣的營銷才是全方位的。自媒體時(shí)代的引爆點(diǎn)多元多變:抖音上一個(gè)商品的推介視頻就上億的點(diǎn)擊,小紅書一個(gè)直播就帶火一眾單品,機(jī)場一個(gè)明星的帶貨就讓同款爆掉,這些都是傳統(tǒng)廣告時(shí)代無法想象的。所以,選品時(shí),要綜合觀察廠商的營銷能力表現(xiàn):對(duì)常規(guī)廣告、熱點(diǎn)冠名,微信、微博、抖音、網(wǎng)紅、快閃等等營銷方式的運(yùn)用,這種能力在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造大單品非常關(guān)鍵。



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