不同凡想的品牌營(yíng)銷課程—《品牌之上5》-高韜老師一生力作 品牌之上5——做不可替代的課程-ibrand5-高韜的第五代課程 謹(jǐn)以此課 獻(xiàn)給那些最珍惜品牌的人們！ 天數(shù)： 3.0-6.0 日 （均可彈性調(diào)整） 描述十年一課 品牌之上作者：高韜 誰(shuí)不想逆流而上 誰(shuí)不想身顯名揚(yáng) 誰(shuí)不想天下無(wú)雙 誰(shuí)不想百年輝煌 品牌之上十年揚(yáng) 商戰(zhàn)致勝隱翅膀 突破傳統(tǒng)有主張 持之以恒放光芒 只有打破常規(guī)的人才可以創(chuàng)造歷史 只有超越營(yíng)銷才能成就品牌 于是才有了革命性的《品牌之上》 核心：品牌之本（500頁(yè)/1.5天） 品牌之上（500頁(yè)/1.5天） （含內(nèi)訓(xùn)專題1000頁(yè)/3天-基于市場(chǎng)和社會(huì)）拓展：品牌網(wǎng)絡(luò)之上（500頁(yè)/1.5天-基于互聯(lián)網(wǎng)） 雇主品牌之上（500頁(yè)/1.5天-基于員工）； 世界無(wú)時(shí)不刻在變，追隨者坐嘆滄海桑田，領(lǐng)導(dǎo)者卻能應(yīng)時(shí)而變，為未來(lái)打開(kāi)充滿生機(jī)的新局面。2000頁(yè)精彩實(shí)況，長(zhǎng)達(dá)六六36小時(shí)品牌時(shí)空。高韜的巔峰之作《品牌之上5》（ibrand5）雖是第五代，卻已歷經(jīng)上萬(wàn)次的雕琢修改，傾力打造這個(gè)星球上最性感的課程，使之愈加精粹完美，且力求開(kāi)創(chuàng)學(xué)界業(yè)界更多第一。突破、突破、再突破，它比以往更強(qiáng)大、更實(shí)用、更無(wú)可取代。思行合一，和而不同。它以諸多前瞻創(chuàng)舉，書(shū)寫了十余年品牌傳奇，更協(xié)力企業(yè)領(lǐng)袖，推動(dòng)世界不斷向前。 對(duì)象首席執(zhí)行官、首席營(yíng)銷官（CMO）、首席品牌官（CBO）、其他營(yíng)銷管理人員、中小型企業(yè)所有者、職能部門負(fù)責(zé)人、傳播管理人員，以及其他任何負(fù)責(zé)或參與制定營(yíng)銷和品牌建設(shè)計(jì)劃與戰(zhàn)略的人員，以及有興趣學(xué)習(xí)品牌學(xué)的朋友。 晚餐“品牌之上”味覺(jué)與思想的體驗(yàn)——每場(chǎng)課程的三位優(yōu)秀學(xué)員將與高韜先生一起共進(jìn)晚餐，再享思想盛宴。 形式講授/精美幻燈/案例討論/小組練習(xí)/情景演練/品牌診斷/視頻/音頻/實(shí)物展示等。 目標(biāo)以高韜的視野，以品牌新邏輯，《品牌之上》系列創(chuàng)新提出“Beyond-Brand”概念，超越傳統(tǒng)品牌，預(yù)見(jiàn)品牌未來(lái)，用杰作打造卓越，以期達(dá)到“3”次方的飛躍：加值 ╳ 加速 ╳ 加強(qiáng)。 標(biāo)語(yǔ)：非主流，更上流定位：不想做下流的企業(yè)差異：品牌超越營(yíng)銷（與同行或同類比較）特色：看上去很美、聽(tīng)下來(lái)很妙、用起來(lái)很值… 受益*知其道，用其妙*成就首席品牌官，讓企業(yè)棄外腦，自己做品牌*準(zhǔn)確把握最新的營(yíng)銷趨勢(shì)，透徹分析企業(yè)現(xiàn)狀，推動(dòng)制定正確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略*明確品牌相關(guān)概念流程\模式\方法\技巧等*掌握營(yíng)銷和品牌管理的最新工具與手段*獲得現(xiàn)今全球先進(jìn)有效的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)之匯整*學(xué)會(huì)避免營(yíng)銷和品牌管理中普遍存在的問(wèn)題*掌握建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌的關(guān)鍵，尤其是在面向國(guó)際市場(chǎng)的情況下*掌握品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的諸多方法，并激發(fā)無(wú)限的創(chuàng)意靈感*掌握諸多“非傳統(tǒng)”營(yíng)銷及傳播的新方法、方式及技巧*倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，構(gòu)建可持續(xù)性公司 重點(diǎn)*××專題（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特設(shè)專題，公開(kāi)課無(wú)）*人文營(yíng)銷——基于價(jià)值觀的品牌*品牌定義\形成\精髓\個(gè)性*品牌定位\品牌三次浪潮*品牌建設(shè)的步驟/品牌生命模型*品牌差異化來(lái)源策略*創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇*與顧客共創(chuàng)價(jià)值-以顧客價(jià)值為核心的有效營(yíng)銷戰(zhàn)略*企業(yè)全面溝通理念*企業(yè)參與社會(huì)的戰(zhàn)略-企業(yè)公民-公民品牌*討好“她們”*公關(guān)第一,廣告第二*新舊廣告觀*品牌接觸點(diǎn)、宣傳點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)、管理*口碑營(yíng)銷*五感品牌建設(shè)*雇主品牌之上*品牌網(wǎng)絡(luò)之上 首創(chuàng)：創(chuàng)新無(wú)處不在，尤其* 高韜“超越營(yíng)銷”早現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普?科特勒“營(yíng)銷革命3.0”三年* 高韜“品牌定位3段論”超越定位之父阿爾?里斯* 中國(guó)品牌管理綠色和平導(dǎo)師；大力倡導(dǎo)“綠色品牌”* “高韜品牌全景圖”* “高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過(guò)程* “高韜品牌3浪潮”* 首倡將CSR應(yīng)用于品牌-《做社會(huì)期待的品牌》2007年8月 同類師資少有涉及：尤其* 全面而革命性的品牌體系* 無(wú)與倫比的視覺(jué)盛宴，每頁(yè)皆作品* 充滿隱喻的精美圖片，輝映獨(dú)到的觀點(diǎn)，ZMET技術(shù)在幻燈片中的最好應(yīng)用* 最恰如其分的案例，讓理論也彩色，更讓心靈觸及終極創(chuàng)新目標(biāo)* 人文營(yíng)銷——解開(kāi)靈魂密碼* 價(jià)值觀決定品牌——品牌成長(zhǎng)新途徑之一* 宗教與品牌——品牌成長(zhǎng)新途徑之一* 消費(fèi)者“忠誠(chéng)鉆石”模型* 策略草圖在戰(zhàn)略創(chuàng)新中的應(yīng)用* 要素品牌——品牌成長(zhǎng)新途徑之一——就像在箭袋中增加了一支箭* 向服務(wù)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型——品牌成長(zhǎng)新途徑之一* 推翻的顧客“購(gòu)買決策漏斗”模式* 女人至上-女性營(yíng)銷的奧秘——品牌成長(zhǎng)新途徑之一* 綠色營(yíng)銷的奧秘——《綠色品牌之上》* 知識(shí)營(yíng)銷的奧秘——《知識(shí)品牌之上》* 《雇主品牌之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一（可作獨(dú)立選題加1.5天，課程內(nèi)容另見(jiàn)）* 《公民品牌之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一* 《聲音品牌之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一* 《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》——品牌成長(zhǎng)新途徑之一（可作獨(dú)立選題加1.5天，課程內(nèi)容另見(jiàn)） 精彩語(yǔ)錄：* 喬布斯：活著就是為了改變世界；高 韜：活著就是為了改變品牌* 大多數(shù)公司都犯了個(gè)大錯(cuò)：把品牌管理事務(wù)托付給了營(yíng)銷部門。大多數(shù)公司沒(méi)有把品牌作為戰(zhàn)略的核心。* 無(wú)論你對(duì)品牌看得輕與重，都在有意無(wú)意地做著品牌。而絕大多數(shù)企業(yè)都是無(wú)意地做品牌。* 只有把品牌從營(yíng)銷的盒子中拿出來(lái)才能看清品牌的未來(lái)。* 只有打破常規(guī)的人才可以創(chuàng)造歷史，只有超越營(yíng)銷才能成就品牌。* 品牌需要一位首席執(zhí)行官來(lái)?yè)?dān)任捍衛(wèi)者。經(jīng)驗(yàn)顯示，如果領(lǐng)導(dǎo)者不親身參與，成功的機(jī)率會(huì)大大降低。比如在蘋果，史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)就是品牌的界定者和捍衛(wèi)者。* 做品牌，堅(jiān)持和一定的投入是必要的，但未必是大量的投入，關(guān)鍵是 “信仰”的投入。* 中國(guó)貨就是“賤貨”。* 改革30年，生產(chǎn)力上去了、科技上去了、質(zhì)量上去了……唯獨(dú)丟掉品牌 。* 想麻雀變鳳凰嗎？請(qǐng)跟我來(lái)吧！* 我認(rèn)為做品牌最重要的是用心，其次才是方法…* 如果你的企業(yè)不再?gòu)氖逻@一行業(yè),你的顧客最懷念的東西是什么? * 營(yíng)銷的最高境界——品牌營(yíng)銷；品牌的最高境界——鐘愛(ài)品牌。* 21世紀(jì)什么最貴？——品牌* 沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生存，沒(méi)有品牌就沒(méi)有未來(lái)。* 切忌愚弄消費(fèi)者* 我們?cè)跔I(yíng)銷中千萬(wàn)不要忘記討女人歡心。* 顧客看到、聽(tīng)到、聞到、嘗到、碰到、感覺(jué)到的每一件事情匯集成為一種品牌體驗(yàn)。* 對(duì)最珍惜品牌的人而言，高韜是最被重視的講師…… 主要工具：高韜品牌拼圖模型、高韜品牌三段論 、高韜品牌3浪潮、營(yíng)銷蝴蝶模型、品牌蝴蝶模型、360度品牌思考模型、品牌羅盤、品牌輪、定位圖、策略草圖、ZMET、品牌生命力模型、忠誠(chéng)鉆石模型、消費(fèi)者價(jià)值元素分布圖、品牌個(gè)性5維度、中國(guó)品牌個(gè)性測(cè)量表、“品牌用戶”和“非品牌用戶”模型、麥肯錫的“消費(fèi)者決策歷程”、女性決策４指針、品牌聯(lián)想圖等等。（不包括《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》《雇主品牌之上》中的工具） 課程內(nèi)容：一部分：品牌之本 第一章 品牌精髓 第二章 品牌定位 第三章 品牌構(gòu)建 第二部分：品牌之上 第四章 戰(zhàn)略創(chuàng)新 第五章 顧客創(chuàng)新 第六章 傳播創(chuàng)新 《雇主品牌之上》（可作獨(dú)立選題加1.5天，課程內(nèi)容另見(jiàn)） 《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》（可作獨(dú)立選題加1.5天，課程內(nèi)容另見(jiàn)） 專家講師： 品牌掌柜——高韜* 中國(guó)品牌超越營(yíng)銷導(dǎo)師；* 中國(guó)綠色品牌管理導(dǎo)師；* IBA國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)審顧問(wèn)；* 福布斯中國(guó)研究院研究員/品牌研究；* 中國(guó)管理創(chuàng)新研究院 高級(jí)研究員；* 價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專家；* 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、山東大學(xué)、西南交大等講座教授；* 上海市品牌戰(zhàn)略工程、IBAC國(guó)際品牌認(rèn)定委員會(huì)、AIVCI國(guó)際職業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等專家講師、品牌中國(guó)年度人物評(píng)審專家；* 著述頗豐：《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《銷售與市場(chǎng)》《國(guó)際廣告》《中國(guó)廣告》《動(dòng)腦》（臺(tái)灣）《國(guó)際公關(guān)》《新?tīng)I(yíng)銷》等一線媒體一線撰稿人，文章發(fā)表在國(guó)內(nèi)近乎所有營(yíng)銷傳播類報(bào)刊上，并在眾多專業(yè)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)專欄?！度A盛頓郵報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等國(guó)內(nèi)外媒介常年采訪品牌專家。* 更是一位思行合一的實(shí)踐家。 * 主力課程：《品牌之上5》系列，及《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》《雇主品牌之上》可按行業(yè)細(xì)分課程…… 聯(lián)絡(luò)高韜老師：13503116250adgaotao@yahoo.com.cnigaotao@gmail.comhttps://blog.sina.com.cn/brandinghttps://weibo.com/igaotao 服務(wù)的部分企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)（13次）、中國(guó)電信（8次）、中國(guó)網(wǎng)通（3次）、國(guó)家電網(wǎng)（5次）、中國(guó)郵政（5次）、中國(guó)工商銀行（3次）、福利彩票（2次）、廣藥集團(tuán)（2次）、上海品牌推進(jìn)戰(zhàn)略工程（3次）、國(guó)家銀河工程（5次）、石家莊三鹿（3次）、三九藥業(yè)（2次）、民生藥業(yè)、陳李濟(jì)、一汽奧迪、首汽集團(tuán)、長(zhǎng)安馬自達(dá)、北京現(xiàn)代、AIG、涪陵榨菜集團(tuán)、科大訊飛、岳陽(yáng)紙業(yè)、上海金山石化物流、貴州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、麒麟啤酒、威勝集團(tuán)、貝克啤酒、263網(wǎng)絡(luò)、新百麗、紅蜻蜓、浙江巴貝、耀華玻璃、平頂山工商聯(lián)……全國(guó)公開(kāi)課。至今輔導(dǎo)了440多家企業(yè)做品牌。 大師觀點(diǎn)：大前研一、大衛(wèi)?奧格威、菜納斯?鮑林、麥可爾?波特、阿爾?里斯、里米?布墨爾、莎士比亞、賽斯?高汀、迪特?赫爾普斯特、毛澤東、羅瑟?瑞夫斯、Bill Cosby、喬納斯?薩克、喬布斯、Tom Peters、Robert Brunner、唐E?舒爾茨、阿爾?文托夫勒、克里斯汀?雷諾、C.K普哈拉、丹希?爾、Martin Lindstrom、施振榮、Jennifer Aaker、Philip Knight、夏蘭澤、維爾納?馮?西門子、羅伯特 博世、Paul S. Michaels、Terry Savage、Martin Lindstrom、Pam Scholder Ellen、稻盛和夫、托馬斯.蓋德、James Burke、唐納德?卡爾、史蒂芬?柯維Gerald Zaltmam、 Rebert Mckee、Robert William Fogel、Philip Kotler等。 案例：眾多耐人尋味的案例，令你頭腦靈光乍現(xiàn)，引發(fā)了海量創(chuàng)意國(guó)外案例——BMW、YKK、IBM、COCA-COLA、apple、TOYOTA、MINI、NIKE、adidas、Lining、MOTO、Lipton、Pepsi、PFIZER、NOKIA、audi、M&Ms、MasterCard、FANCL、google、Johnson & Johnson、Southwest Airlines、yahoo、iPod、IKEA、Volkswagen、McDonald's、Lexus、KFC、Gillette、Starbucks、Win7、DELL、quattro、Leica、intel inside、SK-Ⅱ、L'Oreal、Crest, Rolex, Wrigley、7-11、Electrolux、KK Donuts、Dove、Dow、bp、Nestle, GE, Honda, DuPont、Singapore Airlines, Rolls Royce, Chevrolet, LEVIS, HP, DeBeer、Nikewomen、alli, Hitachi WOO, National Airlines, United Airlines, Renault, Mazda, BA, Multivitamin formula, Unilever, Westin Hotel, Oral-B, Blue Express, German election、3M、OXO, Rimowa, UPS, Total, Shangri-La Hotel, Siemens，OSPOP，Marlboro ，HSBC，P&G，...國(guó)內(nèi)案例——腦白金、金龍魚(yú)、雙匯、兩面針、中國(guó)電信、天與地礦物質(zhì)水、農(nóng)夫山泉、動(dòng)感地帶 、UP新勢(shì)力、雪花、黃金搭檔、成人維生素、三鹿、光明、、國(guó)家電力、中國(guó)石油、大楊創(chuàng)世、黃金甲、萬(wàn)科、恒源祥、臺(tái)灣大眾銀行、公牛插座、思念湯圓…（注：以上案例不包括《雇主品牌之上》、《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》及各各行業(yè)分支課程案例） 智慧支持：IBM商業(yè)價(jià)值研究院、WPP集團(tuán)、麥肯錫公司、福布斯中國(guó)、哈佛商業(yè)評(píng)論、商業(yè)周刊、沃頓商學(xué)院、商學(xué)院等。 涉及高韜部分的文章：《變還是不變—也給聯(lián)想出“主意”》　 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》98/3/3《我在堅(jiān)持—一個(gè)廣告人的甘苦和觀點(diǎn)》　 《今日廣告》99/9《不放牧就沒(méi)有奶》　 《廣告人》99/6《從家庭到辦公室——感受雀巢咖啡新定位》　 《國(guó)際廣告》00/1《不吃草就沒(méi)有奶》　 《中國(guó)廣告》00/2《天與地把水價(jià)降至冰點(diǎn)》　 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》00/7/4《石家莊中式快餐掛了白旗》　 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》00/8/15《“孔乙已”的自白》　 《中國(guó)廣告》01/1《晚報(bào)，不晚報(bào)》　 《國(guó)際廣告》01/3《賣報(bào)，賣點(diǎn)，做點(diǎn)》　 《中國(guó)報(bào)業(yè)》01/5《天與地茶，內(nèi)斂何日勃發(fā)？》　 《廣告人》01/4 《力波啤酒回攻上海本地市場(chǎng)》　 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》01/8/20 《富士膠卷名人廣告大返攻》　 《國(guó)際廣告》2001/12《有備與無(wú)備》　 《國(guó)際廣告》2001/12《不是我，是佳能》　 《廣告人》02/4《激爽：隱秘的性銷情節(jié)》　 《國(guó)際廣告》02/9《以蓋洛普的各義叫賣》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》02/8/19 《中國(guó)企業(yè)藉調(diào)查為品牌貼金》 《動(dòng)腦》（臺(tái)灣）316期02/8《＜感受＞又來(lái)了！》 《國(guó)際廣告》02/10，《市場(chǎng)周刊》03/3《只溶在口難抵色彩在手》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》02/11/11，《廣告人》02/12《IBM十年擎起ThinkPad》 《廣告導(dǎo)報(bào)》03/1《帕薩特，得中產(chǎn)者得天下》 《品牌真言》25期《帕薩特，得中產(chǎn)者得天下》 《廣告人》03/09《多角度定位，成就業(yè)內(nèi)最強(qiáng)者》 《現(xiàn)代營(yíng)銷》經(jīng)營(yíng)版03/10《冰山美人的快樂(lè)》 《市場(chǎng)周刊》03/7 《力度伸巧做維C變局》 《國(guó)際廣告》03/10《力度伸泡騰一個(gè)維C市場(chǎng)》 《品牌真言》27《“力度伸”的維C差異力度》 《中國(guó)廣告》03/10《市場(chǎng)周刊》03/9 《“力度伸”的差異化力度探微》 《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》03/10/20《創(chuàng)造差異，老品新賣》 《商界領(lǐng)袖》03/12《新黃箭的體驗(yàn)營(yíng)銷》 《銷售與市場(chǎng)》03/12/下《老產(chǎn)品一定會(huì)周期性滅亡嗎？——有的放矢的新黃箭》 《品牌真言》29期 《維生素市場(chǎng)：做產(chǎn)品還是做品牌？》 《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》03/12/29《養(yǎng)生堂橫刀利馬進(jìn)攻金施爾康》 《品牌真言》30期《養(yǎng)生堂破壞行規(guī)？》 《智囊》2004年第3期《欲以品牌忠誠(chéng)去比高》 《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》2004年4月6日《巧取豪敢斗品牌忠誠(chéng)》 《廣告直通車》2004年10月《市場(chǎng)周刊》2004年第3期《有的放矢的新黃箭》 《廣告直通車》2004年4月《城市品牌的營(yíng)造》 《中國(guó)廣告》2004年7月《MOTO“頂風(fēng)”送寶馬》 《中國(guó)品牌》04年10月，《成功營(yíng)銷》04年11期《城市營(yíng)銷，為何偏偏喜歡你？》 《廣告直通車》04年11月《米其林與普利斯通的時(shí)速搏殺》 《新?tīng)I(yíng)銷》04年12月《普利斯通與米其林爭(zhēng)霸F1》 《國(guó)際廣告》05年1月《兩個(gè)輪的F1》 《廣告大觀》05年3月《周杰倫如何唱“準(zhǔn)”M-ZONE》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》05年7月25日《我的地盤聽(tīng)我的無(wú)與倫比》 《中國(guó)文化報(bào)》05年8月24日《不是紀(jì)念日的紀(jì)念》 《21世紀(jì)廣告》05年12月《從疾速到時(shí)尚——英特爾“迅馳”宣傳點(diǎn)180度大轉(zhuǎn)變》 《廣告大觀》06年2月《英特爾全球“變臉”》 《國(guó)際廣告》06年3月《從疾速到時(shí)尚——英特爾“迅馳”宣傳點(diǎn)180度大轉(zhuǎn)變》 《營(yíng)銷學(xué)苑》06年3月《耐克：伊人舞翩翩》 《銷售與市場(chǎng)》戰(zhàn)略版06年9月《耐克舞的零距離溝通之道》 《品牌世界》06年9月 《耐克舞動(dòng)女人心》 《國(guó)際廣告》06年11月《雪佛蘭：以公關(guān)的名義秀品牌》 《新?tīng)I(yíng)銷》06年12月《公關(guān)秀出雪佛蘭》 《國(guó)際公關(guān)》06年12月《責(zé)任崛起：在企業(yè)公民時(shí)代》 《國(guó)際廣告》07年8月《驚天逆轉(zhuǎn)：由殺手到衛(wèi)士》 《國(guó)際廣告》07年8月《做社會(huì)責(zé)任：企業(yè)品牌的核心策略》 《政工研究動(dòng)態(tài)》08年第17期《阿迪達(dá)斯 絕“隊(duì)”無(wú)敵》 《國(guó)際廣告》09年2月《adidas團(tuán)結(jié)就是力量》 《銷售與市場(chǎng)》09年6月評(píng)論版《價(jià)值觀，品牌背后的推手》 《現(xiàn)代企業(yè)文化》11年6月《尊尼獲加：微電影中的品牌心靈》 《新?tīng)I(yíng)銷》11年6月 不要等到孤獨(dú)時(shí)才想起朋友。 不要等到想得到愛(ài)才付出。 不要等到生病才意識(shí)到生命脆弱。 不要等到分離才后悔沒(méi)珍惜感情。 不要等到腰纏萬(wàn)貫才幫助窮人。 不要等到失敗才想起他人忠告。 不要等到需要品牌才做品牌。 *一切之最終解釋權(quán)為高韜謹(jǐn)慎保留。