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劉百功:《終極執(zhí)行力:QBQ和個(gè)人責(zé)任訓(xùn)練》
2016-01-20 39329
對(duì)象
基層管理者和一線員工
目的
提高組織成員的個(gè)人責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)能力,從而真正改善組織效能!
內(nèi)容
限公司…… 課程綱要: 一、QBQ導(dǎo)論:一套讓我們負(fù)起責(zé)任的高效工具! 1、什么是QBQ? 2、QBQ的精髓 3、QBQ的實(shí)踐原則 4、QBQ的通用流程 二、QBQ基礎(chǔ):提出更好的問(wèn)題,做出更好的選擇! 1、不要問(wèn)“為什么”?——產(chǎn)生抱怨 2、不要問(wèn)“什么時(shí)候”?——拖延時(shí)間 3、不要問(wèn)“是誰(shuí)”?——推卸責(zé)任 4、要問(wèn)“我能做什么改善現(xiàn)狀”——個(gè)人責(zé)任 三、提高個(gè)人責(zé)任:個(gè)人責(zé)任才是共贏的基礎(chǔ)! 1、關(guān)注“影響圈”而非“關(guān)注圈” 2、我只能改變我自己 3、個(gè)人責(zé)任自我實(shí)踐原則:說(shuō)到做到、知行合一 4、“個(gè)人”的力量:不要用對(duì)“我們”的職責(zé)來(lái)掩蓋個(gè)人責(zé)任 四、實(shí)踐個(gè)人責(zé)任:只要用領(lǐng)導(dǎo)的角色去思考,您就是領(lǐng)導(dǎo)! 1、實(shí)踐個(gè)人責(zé)任的方法 2、QBQ的終極目標(biāo)是“行動(dòng)” 3、什么都不做的風(fēng)險(xiǎn) 4、人人都是領(lǐng)導(dǎo)者 五、提升“個(gè)人責(zé)任”的五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)就要將“知道的”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)”! 1、學(xué)習(xí)——“知行合一”才是學(xué)習(xí)的最高境界! 通過(guò)積極的個(gè)人成長(zhǎng)與改善,活出有意義而又活力的人生! 2、負(fù)責(zé)——問(wèn)題越躲越多,直面方能克服! 成為解決問(wèn)題的人而不是制造問(wèn)題的人,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向達(dá)到目標(biāo)。 3、創(chuàng)意——?jiǎng)?chuàng)意是人類(lèi)前進(jìn)的基本靈魂! 即使面臨障礙,受到現(xiàn)有框架局限,也能找到達(dá)成目標(biāo)的方法。 4、服務(wù)——無(wú)論是什么工作,其本質(zhì)就是服務(wù)! 幫助他人成功,提高組織、產(chǎn)品、個(gè)人的附加值,累計(jì)無(wú)形資產(chǎn)。 5、信任——人際關(guān)系的基石! 誠(chéng)懇踏實(shí),表現(xiàn)關(guān)懷,堅(jiān)守承諾,言出必行,投入實(shí)踐建立牢固的信任關(guān)心。 練習(xí):將QBQ優(yōu)勢(shì)原則付諸行動(dòng)——29個(gè)值得討論的“個(gè)人責(zé)任”問(wèn)題。
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