專家簡介周士量中國著名生產(chǎn)管理專家、中國生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓導(dǎo)師，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心專家教授、中國管理科學研究院生產(chǎn)管理研究專家，時代光華教育發(fā)展公司特邀高級培訓師、北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場資源管理研究所高級研究員。周老師是中國第一位出版《班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)》和《交貨期管理操作實務(wù)》VCD專輯。近年來，為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索，先后于全國三十多個省市擔任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學學會授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》（TQM）專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講有700余課次，受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應(yīng)，并得到一致好評。服務(wù)過的企業(yè)有：中國時代電子公司、中國兵器裝備集團、新飛電器、正泰集團、國電集團、中國石化、德力西集團、莊吉集團、寧波波導(dǎo)控股、中國人民電器集團、寧波唐鷹西褲、寧波羅蒙集團、融匯集團、寧波培羅成集團、臥龍集團、太子龍服飾、三花集團、新柴動力、新昌制藥、新和成制藥、萬豐奧特、八方控股集團、紅獅水泥、皇馬集團、新澳集團、巨石集團、桐昆集團、巴貝領(lǐng)帶、萬安集團、五芳齋集團、星月集團、先行集團、正大集團、立峰集團、浙江三鼎工具、浙江倫達實業(yè)、浙江GSP汽貿(mào)實業(yè)、甌寶五金、東藝鞋業(yè)、陽光集團、榮光集團、靈洋醫(yī)療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團、長江汽車電器、南方工藝、福達合金、上海昊德電氣、蘇泊爾集團、福建勁霸服飾、江鈴汽車集團等企業(yè)。周老師講課生動優(yōu)美、詼諧幽默、針對性強、通俗實用，把管理當故事講。通過理論與實際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。主要課程有：現(xiàn)場管理類：《現(xiàn)場管理五大目標》、《卓越的現(xiàn)場管理與改善》、《卓越的現(xiàn)場管理—5S或6S》、《如何正確的做生產(chǎn)管理》、《現(xiàn)場管理IE操作實務(wù)》、《現(xiàn)場管理技能提升訓練》、《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》一線主管類：《班組建設(shè)與班組長管理實務(wù)》、《車間主任班組長管理技能提升》、《一線主管實務(wù)》、《中層干部能力訓練》質(zhì)量管理類：《如何做好質(zhì)量管理》、《QCC—品管圈操作實務(wù)》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實務(wù)》設(shè)備管理類：《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》、《設(shè)備管理TPM推行實務(wù)》倉儲管理類：《生產(chǎn)計劃與物料控制》、《高效物料管理與庫存控制》、《如何做好倉庫管理》采購物流管理類：《生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購》、《采購與供應(yīng)商管理》精益生產(chǎn)類：《精細化管理》、《精益生產(chǎn)—改變世界的機器》、《精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》交貨期類：《交貨期管理操作實務(wù)》、《品種多數(shù)量少生產(chǎn)管理實際解決對策》綜合類：《企業(yè)再造—中小企業(yè)規(guī)范化管理》、《6ó設(shè)計與管理操作實務(wù)》、《現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力》等。