彼得原理:晉升是最糟糕的激勵(lì)措施彼得原理:晉升是最糟糕的激勵(lì)措施
在層級組織里,每個(gè)人都會(huì)由原本能勝任的職位,晉升到他無法勝任的職位,無論任何階層中的任何人,遲早都會(huì)有同樣的經(jīng)歷。這是加拿大的管理學(xué)家勞倫斯·彼得研究的結(jié)果。也稱為“向上爬原理”。
定律啟示:員工總是趨向于晉升到其不稱職的地位;不合理的晉升機(jī)制將導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫;決定提拔誰要考察其是否能適應(yīng)將來的職位而非僅僅是當(dāng)前的表現(xiàn);不要把晉升當(dāng)做最主要的激勵(lì)手段。